4領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)剖析整改材料(參考版)
2024-09-11 17:06本頁(yè)面
【正文】 。第一、按照政策和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格收費(fèi)，非特殊情況決不減免；第二、服從全縣大局，貫徹執(zhí)行縣委縣政府對(duì)破產(chǎn)企業(yè)改制收費(fèi)的有關(guān)優(yōu)惠政策；第三、搞活房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)， 讓局房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司真正走出去，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；第四、拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，今年要對(duì)曙光小區(qū)、大世界步行城、步行街等小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理；第五、完善房屋中介服務(wù)代理，擴(kuò)大信息的覆蓋面，利用電視、報(bào)紙等手段廣泛宣傳，搞活房地產(chǎn)二手市場(chǎng)；第六集思廣益，挖掘其他財(cái)源點(diǎn)。 （四）、抓經(jīng)濟(jì)，培植新財(cái)源。 三是繼續(xù)推行 “ 首問(wèn)工作負(fù)責(zé)制 ” 。在局大門口重新制作辦事流程圖、收費(fèi)項(xiàng)目表，做到 “ 六公開(kāi) ” ，即：辦事機(jī)構(gòu)公開(kāi)、人員職責(zé)公開(kāi)、辦事制度公開(kāi)、工作程序公開(kāi)、政策條件公開(kāi)、辦事結(jié)果公開(kāi)。徹底杜絕過(guò)去 “ 門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦 ” 的衙門作風(fēng)。 （三）、抓管理，創(chuàng)樸實(shí)行風(fēng) 一是完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使服務(wù)管理規(guī)范化。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子參與指導(dǎo)，示范帶動(dòng)的作 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 用，將局班子成員細(xì)致分工。 （二）、抓班子，增強(qiáng)凝聚力 一是認(rèn)真落實(shí)民主集中制。如：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高解決問(wèn)題的實(shí)際能力；加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，增強(qiáng)為人民服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量 。改變學(xué)業(yè)務(wù)多、學(xué)政治少，學(xué)理論多、聯(lián)系實(shí)際少，重業(yè)務(wù)、輕政治的不良學(xué)風(fēng)。如：年初學(xué)習(xí)計(jì)劃每周五下午的政治學(xué)習(xí)制度等，做到以后的學(xué)習(xí)步入正規(guī)化和制度化。 一是班子成員要帶頭主動(dòng)抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，提高工作的指導(dǎo)水平，決策水平和指揮能力。是為了保證單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)所有收費(fèi)不得不嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)破產(chǎn)企業(yè)關(guān)照也就少一點(diǎn)。 （六）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢 由于我縣吃皇糧人員太多，地理位置 又偏僻，再加上礦產(chǎn)資源不豐富，沒(méi)有什么大的工業(yè)企業(yè)支持，導(dǎo)致縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，同時(shí)也制約了我局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 房地產(chǎn)管理局所管轄的區(qū)域目前僅限于縣城規(guī)劃區(qū)，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房地產(chǎn)管理，因牽涉部門多等各方原因，還難以管理到位。專業(yè)人才短缺已成了制約單位發(fā)展的瓶頸。盡管單位出臺(tái)了許多鼓勵(lì)干部職工參加中級(jí)以上專業(yè)職稱學(xué)習(xí)和考試的政
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