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4領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研報(bào)告(參考版)

2024-09-11 16:59本頁(yè)面
  

【正文】 我們要結(jié)合調(diào)研活動(dòng),把更多的關(guān)注點(diǎn)放在人民群眾身上 ,把更多的時(shí)間放在基層工作上,把更大的精力放在惠民富民舉措的落實(shí)上,不斷在新農(nóng)村建設(shè)中樹(shù)立起新形象、創(chuàng)造出新業(yè)績(jī)。作為基層干部,必須把群眾的利益放在第一位,端正態(tài)度,放下身段,傾聽(tīng)群眾的 “ 閑言碎語(yǔ) ” ,關(guān)心百姓的 “ 油鹽醬醋 ” ;要通過(guò)蹲點(diǎn)活動(dòng),全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè) 真正了解和掌握農(nóng)民疾苦,真正為百姓辦實(shí)事,為群眾解憂(yōu),真心實(shí)意為群眾特別是困難群眾辦實(shí)事、解難題;要增強(qiáng)對(duì)群眾的感情,時(shí)刻想著群眾,做到和人民群眾心連心,學(xué)會(huì)換位思考,為群眾考慮,切實(shí)維護(hù)群眾的合法利益。 四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到真蹲真幫。一個(gè)村如果沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,沒(méi)有自己的經(jīng)濟(jì)收入,那 就沒(méi)有發(fā)展?jié)摿?,也就沒(méi)有號(hào)召力、影響力。要以蹲點(diǎn)活動(dòng)為契機(jī),大力加強(qiáng)村 “ 兩委 ” 班子為核心的村級(jí)組織建設(shè),理順和規(guī)范 “ 兩委 ” 關(guān)系,發(fā)揮 4 村委班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,密切干群關(guān)系,提高黨組織凝聚力,引導(dǎo)村級(jí) 班子成員統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、用心干事,不斷提升依法辦事能力、服務(wù)群眾能力、帶 第 26 頁(yè) 共 27 頁(yè) 領(lǐng)群眾致富能力;逐步建立村級(jí)黨員干部帶頭、群眾廣泛參與的民主管理之路,村里的一切行動(dòng)都要讓群眾參與,讓群眾知情,使各項(xiàng)活動(dòng)都能做到到戶(hù)、到人、到位;進(jìn)一步健全和完善村調(diào)解機(jī)制,通過(guò)村調(diào)解委員會(huì),把村民之間的矛盾化解在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建和諧農(nóng)村;抓好制度建設(shè),進(jìn)一步完善村務(wù)辦事規(guī)則公開(kāi)制度、村規(guī)民規(guī)等,用管用的、有效的、實(shí)用的制度來(lái)規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理。 二是強(qiáng)化組織建設(shè),引導(dǎo)群眾參與。 一是積極組織協(xié)調(diào),爭(zhēng)取各級(jí)幫扶。據(jù)初步調(diào)查,全村 30%以上的農(nóng)民沒(méi)有找到一條真正自己力所能及的致富之路,絕大多數(shù)農(nóng)民希望自己早富、快富,但由于缺乏資金和沒(méi)有任何技術(shù) 3 特長(zhǎng),發(fā)家致富,力不從心,只能是望富興嘆;村里的年輕勞動(dòng)力占全村總?cè)丝诘?40%,均在外打工,其余在家的都只是從事一些短期勞務(wù),處于自發(fā)、分散、無(wú)序狀態(tài),缺乏有組織、 第 25 頁(yè) 共 27 頁(yè) 有針對(duì) 性的指導(dǎo);部分在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的群眾,年齡偏大、文化程度不高、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏、思想觀念滯后,對(duì)于推廣的新品種、農(nóng)業(yè)新技術(shù)接受能力差,不能適應(yīng)高科技農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在農(nóng)村黨員 隊(duì)伍中也產(chǎn)生了多元化影響,有的黨員因思想境界不高不起作用,有的黨員因年齡偏大、能力不強(qiáng)起不了作用,有的黨員因長(zhǎng)期外出失去了作用,黨員的先進(jìn)模范作用得不到有效發(fā)揮。 三是黨員作用難以發(fā)揮。 二是村級(jí)集體資產(chǎn)匱乏。 一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱 。在村蹲點(diǎn)調(diào)研期間,每次至少拿出一天時(shí)間,參加村信訪(fǎng)接待工作,對(duì)信訪(fǎng)中涉及的有關(guān)問(wèn)題,能夠解決的及時(shí)解決;暫時(shí)不能解決的,做好解釋并列入工作日程抓緊研究解決,對(duì)涉及其他部門(mén)的問(wèn)題,主動(dòng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)處理。妥善處理好整體工作與調(diào)研活動(dòng)之間的關(guān)系,每月抽出 35 天時(shí)間住進(jìn)村里,堅(jiān)持與基層群眾同吃、 第 23 頁(yè) 共 27 頁(yè) 同住、同心、同勞動(dòng),圍繞群眾關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研,協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的各類(lèi)矛 盾糾紛,將關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的問(wèn)題及時(shí)與村干部探討,共同研究解決途徑,力爭(zhēng)把實(shí)事辦好,確保群眾滿(mǎn)意。先后召開(kāi)規(guī)模不等、范圍不同的座談會(huì) 4 次,與村干部、黨員代表、農(nóng)民 100 余人進(jìn)行面對(duì)面接觸和交流,全面掌握該村基本情況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ) 1 設(shè)施、社會(huì)治安以及存在的主要問(wèn)題,了解基層群眾的所需、所想、所盼,認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。深入困難群眾、貧困黨員、低保、五保等家庭 40 余戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng),仔細(xì)查看他們的居住環(huán)境及生產(chǎn)、生活情況,詳細(xì)了解和分析低收入家庭狀況及致貧原因,鼓勵(lì)、引導(dǎo)、幫助農(nóng)民振奮精神,解決實(shí)際問(wèn)題,積極探索促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑。 一、創(chuàng)新形式開(kāi)展蹲點(diǎn)活動(dòng) 開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、了解基層、服務(wù)基層的有效措施,是傾聽(tīng)基層呼聲、了解基層民意的有益實(shí)踐。 第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告 為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),著力構(gòu)建和諧社會(huì),進(jìn)一 第 22 頁(yè) 共 27 頁(yè) 步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面提升工作能力和工作水平,按照縣 “xxxx”活動(dòng)要求,我積極深入辦公室選派第一書(shū)記所駐村 xx 鄉(xiāng) xx 村開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。充分利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,以開(kāi)辟城市管理專(zhuān)欄、專(zhuān)題、熱線(xiàn)等形式,廣泛宣傳政府加強(qiáng)城市管理的重要舉措,反映全區(qū)城市管理的有益成果,加強(qiáng)政府與市民之間的溝通和互動(dòng),營(yíng)造全社會(huì)共同參與城市管理的良好氛圍。 (六)加強(qiáng)宣傳教育和輿論引導(dǎo)。 XX 縣區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生保潔、市政設(shè)施維護(hù)等,要實(shí)行管養(yǎng)分開(kāi),推向市場(chǎng),通過(guò)招標(biāo)選擇專(zhuān)業(yè) 第 21 頁(yè) 共 27 頁(yè) 公司或社會(huì)組織進(jìn)行維護(hù),形成統(tǒng)一管理、多家經(jīng)營(yíng)、有序競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制。 (五)加快市政公用事業(yè)改革。有關(guān)職能部門(mén)要主動(dòng)參與開(kāi)工前的規(guī)劃設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)不到要求的實(shí)行 “ 一票否決 ” 制。三是嚴(yán)把 審查關(guān),確保基礎(chǔ)設(shè)施配套。二是按照現(xiàn)代化城市道路標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善 XX 縣區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃,科學(xué)組織實(shí)施,全面完成主干道路新建和改造,形成較為完善的 XX 縣區(qū)道路骨架。要將基礎(chǔ) 實(shí)施作為城市建設(shè)的重點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃、合理布局,提高基礎(chǔ)設(shè)施的利用效率, 第 20 頁(yè) 共 27 頁(yè) 使公用基礎(chǔ)設(shè)施更好地滿(mǎn)足市民生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,從根本上扭轉(zhuǎn)基礎(chǔ)設(shè)施落后于城市發(fā)展的弊病,使城市功能更加完善。要建立健全行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議制度,切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)對(duì)城市管理從決策到實(shí)施的全過(guò)程監(jiān)督。以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)帶動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作責(zé)任制,特別是責(zé)任追究制度的落實(shí),對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要公開(kāi)表彰并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要給予相應(yīng)的處罰,嚴(yán)重的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (三)健全完善城市管理的責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。街城管辦負(fù)責(zé)日常管理和執(zhí)法工作,在業(yè)務(wù)上接受區(qū)建委、綜合執(zhí)法局的指導(dǎo)。二是在四個(gè)街道建立城市管理機(jī)構(gòu)。一是下放城市管理權(quán)限。 (二)進(jìn)一步理 XX 縣區(qū)管理體制。全面加強(qiáng)規(guī)劃管理,加大規(guī)劃執(zhí)法力度,強(qiáng) 化規(guī)劃工作層級(jí)監(jiān)管,嚴(yán)肅查處違法用地和違法建設(shè),堅(jiān)決維護(hù)公眾利益。在進(jìn)一步修編完善 XX 縣區(qū)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,編制完成控制性規(guī)劃和修建性規(guī)劃,做好城市設(shè)計(jì)和城市模型制作工作,編制城市園林綠地、環(huán)衛(wèi)、給排水等專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃,形成完善的規(guī)劃體系。 三 、下一步工作建議 (一)提高城市規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法管理。同時(shí)也有極少數(shù)人為了個(gè)人私利,亂貼亂畫(huà)小廣告、惡意破壞市政公用設(shè)施。 ( 六)市民文明素質(zhì)差,法制意識(shí)不強(qiáng),造成城市公用設(shè)施破壞嚴(yán)重,管理難度增加。近幾年來(lái),我區(qū)不斷加大對(duì) XX 縣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理和維護(hù)的投入,但與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相比還存在很大差距。 (五)投入不足,造成城市基礎(chǔ)設(shè)施不完善,養(yǎng)護(hù)管理滯后。目前,區(qū)綜合執(zhí)法局共有在職在編人員 50 人,擔(dān)負(fù)著 XX 縣區(qū)近20 平方公里范圍內(nèi)的規(guī)劃、市容、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、 XX 縣區(qū)道路 、市政設(shè)施、公用事業(yè)行政執(zhí)法管理任務(wù),人員嚴(yán)重不足、執(zhí)法力量十分薄弱。由于一些部門(mén)、單位、居民和開(kāi)發(fā)企業(yè)規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng),受利益
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