4論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略(參考版)
2024-09-11 16:49本頁(yè)面
【正文】 [收稿日期 ]2024618 。 5 結(jié)語(yǔ) 總之，明確企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩者之間的關(guān)系，并且將兩種進(jìn)行有機(jī)的融合，不僅能夠形成和諧、健康的工作氛圍，還能極大程度上激發(fā)員工的工作積極性和內(nèi)在潛力，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。同時(shí)，正確的價(jià)值觀可以強(qiáng)化思想政治工作的文化導(dǎo)向力。 培養(yǎng)正確的企業(yè)價(jià)值觀 企業(yè)價(jià)值 觀是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)，目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)方式的取向做出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長(zhǎng)期沉淀的產(chǎn)物，是企業(yè)員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價(jià)值觀，也是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。 酷暑高溫時(shí)的一塊西瓜，惡劣天氣被困高速時(shí)的一壺開(kāi)水，逢年過(guò)節(jié)時(shí)的愛(ài)心慰問(wèn)，對(duì)職工子女堅(jiān)持不懈的基層服務(wù)，在運(yùn)盛公司， “ 送溫暖、送愛(ài)心、送 慰問(wèn) ” 已經(jīng)成了一種深深植根于職工心中的 “ 愛(ài)心文化 ” 。 2024 年 1 月份，公司對(duì)駕駛員子女上學(xué)情況摸底，給困難駕駛員子女發(fā)放助學(xué)金53000 元， 31 名上學(xué)子女受到資助。為促進(jìn)愛(ài)心文化建設(shè)的規(guī)范運(yùn)作，運(yùn)盛公司通過(guò)建立困難職工幫扶機(jī)制，開(kāi)展困難職工調(diào)查摸底，完善困難職工幫扶臺(tái)賬，將愛(ài)心送到了困難職工的心坎上，真正做到了細(xì)處，落到了實(shí)處。因此，只有牢固樹(shù)立 “ 人本管理 ” 的指導(dǎo)思想，讓員工在得到認(rèn)可的同時(shí)，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)強(qiáng)烈的歸屬感，管理者需要發(fā)掘出一種能激勵(lì)員工以企業(yè)為家、企業(yè)興我興、企業(yè)衰我恥的企業(yè)文化，并用這種企業(yè)文化來(lái)培育人，才能使企業(yè) 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 更好地挖掘潛力、蓬勃發(fā)展。而企業(yè)文化建設(shè)的方式多種多樣，如研討會(huì)、座談會(huì)等等，所以在思想政治工作開(kāi)展
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