4競選人事處長精彩演講稿(參考版)
2024-09-11 16:12本頁面
【正文】 另外，這篇演講在練句上也有著自身的特色，長短句交錯運用，增強了演講的節(jié)奏感，加強了 第 7 頁 共 7 頁 演講的氣勢。 （三）借代演講還運用了借代的方法，如 ? 堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅 ? 等。 （二）比喻演講者多處運用了比喻，如 ? 能征善戰(zhàn)的 ‘ 千里馬 ’ ，就會不期而至 ? ； ? 各有神通的 ‘ 八仙 ’ ，也會紛至沓來。另外在段落中也大量地運用排比句，例如演講者運用 7 個排比句闡述了招才的七個原則，即 ? 一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深成為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過措而把人看死；七不要有爭議而棄之不用 ? 。 二、運用了各種修辭手段，增強了演講的感染力演講者為了增強演講的感染力，在演講中運用了各種修辭手段，從而極大地增強了演講的感染力，具體說來，該演講運用了如下修辭手段： （一）排比從整體結構上看，這篇演講 由三個排比段構成，即招才有方，用才有道，扶才有法。從其闡述的內容來看，既對用人制度上的弊端給予了徹底的否定，又闡述了自己用人觀，即招才有方、用才有道、扶才有法。十分精彩，具有極強的說服力。這就是我當上人事處長后的改革實施方案。那時我宣布，任職到期，公開讓賢。三人組成一個 ? 鐵三角 ? ，像三個 ? 瞭望臺 ? ，你監(jiān)督我，我制約你，相互促進，搞好工作。精簡后的人員由三人組成處長 、資料員、信息收集員。實行人才信息管理后，能避免一些重復勞動，提高工作效率。四個程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無限循環(huán)往復。到職后，要經(jīng)常了解其工作情況，不斷進行考察，發(fā)現(xiàn)工作不合適，就及時調整。經(jīng)過分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。定
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