4競職演講稿——辦公室主任(參考版)
2024-09-11 16:05本頁面
【正文】 。明天會更好 quot。作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)。 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關(guān)緊要。告訴我們，要想增加吸引力， 就得增加自身的質(zhì)量。 物理學(xué)上的 quot。眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理 **，而《華僑城集團憲》是 第 7 頁 共 7 頁 中國國有企業(yè)的第一個管理 **（康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè)）。的現(xiàn)代管理目標(biāo)。實現(xiàn) quot。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值。文章要長人志氣，發(fā)人深省。等欄目。、quot。、 quot。、 quot。、 quot。外部版本要增加 quot。technology 信息技術(shù)）評論quot。、 quot。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的 quot。我們要把《 ***》信息進行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo) **電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。我想，如何在目前的氛圍中培育 **電信獨特的企業(yè)文化，對 **電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。 目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。它什么也不是。企業(yè)文化是什么。 也許有人會問。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。其實，這種局域網(wǎng)的技術(shù) 第 5 頁 共 7 頁 是最簡單不過了，購買 5000~10000 元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實現(xiàn) **州電信分公司的電子文檔與 資料共享。同理，不
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