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4礦業(yè)公司職代會工作報告范文(參考版)

2024-09-11 15:48本頁面
  

【正文】 謝謝。 各位代表,同志們,面對新形勢和繁重的生產任務,我們所肩負企業(yè)可持續(xù)發(fā)展責任重大。四要進一步強化維穩(wěn)工作的領導責任,認真做好職工的來信來訪,加大維穩(wěn)工作力度,深入排查各種矛盾和糾紛,維護企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。二要關心職工的冷暖與疾苦,結合實際做好 “ 送溫暖 ” 工作,真心實意地為職工辦實事,幫助職工排憂解難,讓困難職工真切的感受到和諧企業(yè)真誠的關愛,把組織的溫暖送到職工的心坎上。 (六)、在共建共享上下功夫,實現(xiàn)和諧新突破 面對新形勢、新任務,我們要進一步解放思想,轉變觀念,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,以積極的姿態(tài)應對實際困難。二是各單位要增強工作的主動性、計劃性和前瞻性,多動腦筋,徹底改變工作中存在庸、懶、散,工作效率不高不良現(xiàn)象,做到責隨職走、心隨責走,不推諉、不扯皮,求真務實、真抓實干,努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。當前,我們的工作目標、任務已經明確,能否抓好落實,關鍵在于 全體干部隊伍特別是領導干部,以什么樣的作風推進工作,是否能真正腳踏實地,一步一個腳印地干起來。四要細化各項管理和考核,對安全、治安保衛(wèi)、計生、宣傳等工作嚴格按照目標管理責任書進行考核;同時把現(xiàn)場管理、設備管理、勞動紀律管理、物資供應管理有機結合起來一并進行考核,以有效的措施確保公司生產經營目標的順利實現(xiàn)。二要堅持按勞分配和工效掛鉤的原則,運用經濟責任制考核的杠桿,充分發(fā)揮激勵機制作用,加大考核力 第 16 頁 共 18 頁 度,使職工收入與貢獻掛鉤 ,杜絕 “ 在冊不在崗 ” 和 “ 出工不出力 ” 現(xiàn)象,調動全體職工的工作積極性。因此,我們必須緊緊圍繞可持續(xù)發(fā)展工作目標,全力推行以經濟責任制為主要內容的激勵機制,進一步完善公司經濟責任制考核的內容和標準。與此同時,我們要深入開展反違章、反違紀、反事故活動和全國安全生產月活動,認真組織職工學習安全生產規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程,進一步加大安全屬地管理力度,逐步規(guī)范 干選礦銷售環(huán)節(jié)營運車輛的安全秩序。全體職工要自覺提高安全隱患的識別能力,積極查找身邊的安全薄弱環(huán)節(jié),堅決杜絕習慣性違章行為。面對新的形勢,我們要始終堅持 “ 安全第一,預防為主、綜合治理 ” 的方針,認真貫徹落實安全生產責任制,全面提高職工安全意識 ,增強自我安全防護能力。五是要針對生產經營過程中存在的突出矛盾和問題,深入開展對標挖潛活動,本著 “ 持續(xù)改進 ” 的要求,查找差距,分析原因,采取措施,提升降本增效的貢獻率。三是精心組織生產,加強生產過程中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的管理,尤其要加強備品備件、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理,嚴格控制非生產成本。一是抓住挖潛增效重點環(huán)節(jié),認真分析可控成本,靠落實責任狠抓具體工作的落實,一級為一級負責,堅定完成公司確定的生產經營指標不動搖,把 “ 對標挖潛,降本增效 ” 作為工作的一條主線,做到點面結合、上下聯(lián)動,全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。四是加強單位與單位之間的通力合作,二廠要 針對不同的原料,結合銷售部門反饋的信息,及時采取應對措施,努力提升產量;原料科要從生產源頭抓起,保證貨源供給;銷售部門要積極、認真、細致地協(xié)調好各方關系,樹立為客戶服務的意識,及時掌握市場動態(tài);汽車隊要積極做好干選礦倒運和廢渣 第 14 頁 共 18 頁 排運,確保公司生產經營正常進行;后勤輔助單位要要樹立大局意識,服務意識,切實提高工作效率,提升管理水平,積極為生產一線服務。二是全盤籌劃,并認真組織、全面分析生產中出現(xiàn)的問題,采取措施及時處理,本著產量要服從質量和效益,保持生產穩(wěn)定高效。 主要工作措施: (一)、在技術創(chuàng)效上下功夫,實現(xiàn)達產達效 當前,全公司上下要緊密圍繞全年的生產任務,優(yōu)化生產組織,實現(xiàn)穩(wěn)定生產和均衡生產,努力實現(xiàn)達產達效。 三、今后三 年的主要工作和措施 今后三年,我們要以 “ 穩(wěn)產量、控成本、保安全、嚴考核、轉作風、構和諧 ” 為工作重點,科學謀劃,積極作為,努力實現(xiàn) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標任務。 第 12 頁 共 18 頁 凝心聚力。公司在三年發(fā)展目標中確定的產值和銷售收入,是公司生存發(fā)展的基礎。因此全司上下一定要轉變觀念,共同關注和支持企業(yè)發(fā)展,切實承擔起加快發(fā)展企業(yè)的重要責任。 轉變觀念。 公司提出今后三年企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標,是貫徹落實十八屆三中全會精神的具體體現(xiàn),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神動力。 今后三年,是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要時期,我們要立足 第 11 頁 共 18 頁 當前,謀劃未來,以更加昂揚的斗志、更加的熱情、更加扎實的作為投入到加快發(fā)展行動中去。 新的形勢承載新的挑戰(zhàn),新的目標孕育新的希望。加之, **礦業(yè)公司和選、凹選無法 消化和尚橋礦富含高嶺土
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