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4煤礦年度工作總結(jié)(參考版)

2024-09-11 15:32本頁面
  

【正文】 在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多 的貢獻??偨Y(jié)近一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。 工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。能夠認真貫 第 23 頁 共 24 頁 徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高 了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。新的一年,廣大干部職工要緊緊圍繞全年的中心工作,秉承 “ 帶著誠信干工作,充滿愛心抓安全 ” 的管理理念,努力追求 “ 零死亡 ” 的目標(biāo)理念,牢固樹立 “ 安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展第一要務(wù) ” 的核心理念,用先進的理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐,并使之融入到各個區(qū)隊、車間、班組、篇五:煤礦個人工作總結(jié)范文 個人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。 一、創(chuàng)新工作方法,理順工作思路,努力開創(chuàng)各項工作新局面理念要創(chuàng)新。 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實上級公司工作思路,創(chuàng)新工作方法,堅持安全發(fā)展,進一步完善安全責(zé)任體系,深化 第 22 頁 共 24 頁 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強現(xiàn)場勞動組織,強化設(shè)備管理和系統(tǒng)保證,嚴格成本管理和績效考核,全面實現(xiàn)各項工作目標(biāo)。 利潤 億元。三條大巷全年共計開拓掘進 1100m。準(zhǔn)備工作面為 ****工作面。 采煤接替計劃。 2024 年度工作安排 明年我礦產(chǎn)量計劃 ***萬 t;掘進進尺。主要存在以下幾個方面的問題: ,安全責(zé)任的追究力度不夠,個別干部職工的安全意識、責(zé)任意識不強, “ 三違 ” 現(xiàn)象沒有從根本上杜絕,零打碎敲的事故時有發(fā)生; “ 三違 ” 、制止 “ 三違 ” 、處理 “ 三違 ” 的力度還不夠大,態(tài)度還不夠堅決,手腕還不夠硬,部分干部仍然存在老好人思想,甚至心慈手軟、姑息遷就; ,標(biāo)準(zhǔn)有待提高,范圍需要擴大,離精細化要求還有不少差距; 第 21 頁 共 24 頁 ,故障率較高,系統(tǒng)建設(shè)缺乏必要的保障能力,制約了正常的生產(chǎn)運輸; ,內(nèi)部挖潛力度不夠,成本意識、過緊日子的意識不強,考核機制有待完善,考核力度急需加大; ,需要進一步加大績效考核力度,優(yōu)化崗位配置。成績固然是肯定的,但是,問題我們也不能掩蓋。 2024年對我們來說是不平靜、不平凡的一年,有經(jīng)驗也有教訓(xùn),有收獲也有不足,我們?nèi)w干部職工團結(jié)一致,頂住了安全形勢嚴峻的壓力,克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難,經(jīng)受住了諸多考驗,過程可謂坎坷,結(jié)果比較圓滿,順利實現(xiàn)了各項工作目標(biāo)。做好 第 20 頁 共 24 頁 井下重 點掘進頭水文地質(zhì)報告和素描,確保安全施工。五個工作小組的組建,使技術(shù)科整體管理水平得到了的較大提高,同時明確了各小組的職責(zé)范圍和具體工作內(nèi)容,責(zé)任明確后,各小組工作得到了充分發(fā)揮,做好生產(chǎn)組織,落實好生產(chǎn)指標(biāo),做好開拓掘進及測量工作,加強防治水管理,完善基礎(chǔ)資料,堅持預(yù)報預(yù)測制度。主運輸皮帶的更新改造,主大巷的開拓,排水系統(tǒng)的改造,井下文明生產(chǎn)大巷的改建,先后在《 ***工作面開展了綜合防塵技術(shù)應(yīng)用》,引 進了自動化降塵裝置并有效運行;自行設(shè)計制作《 fd1 型噴涂泵》設(shè)備,改進大巷刷白工藝,達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設(shè)備輕、易于搬運,節(jié)省材料等優(yōu)點,有較高的推廣價值;《高分子材料阻燃風(fēng)門的試驗與應(yīng)用技術(shù)》在我礦 ***和 ***兩個地點進行應(yīng)用,改變了以往單一的無壓風(fēng)門鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu),取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點,得到了較好的應(yīng)用。并進行了罰款教育本年度截止到10月份以來共計罰款合計為 373000元整,及時消除了安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。在采掘系統(tǒng)著力推 行 “ 三個一 ” 安全教育模式,提高職工的自律能力,規(guī)范作業(yè)行為,細化操作流程消除安全隱患。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè)。建立標(biāo)準(zhǔn)化評審機制。對管理人員實行安全風(fēng)險抵押,獎罰對等,季度兌現(xiàn)。 安全杜絕輕傷以上事故。 截止 2024 年 11 月 12 日,完成各類貫通 30 個,下發(fā)貫通通知書 30 份;布設(shè)貫通導(dǎo)線長度 2024m。 開拓掘進。 掘進進尺。 產(chǎn)量。六是加強勞動紀律教育,提高員工素質(zhì)。五是認真完善安全管理制度,做好迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。員工要努力提高現(xiàn)場操作水平,防范隱患,解決隱患的能力。對重點要害工作面采取蹲點監(jiān)察,督查整改,落實到位,真正做到不安全不生產(chǎn),對安全意識薄弱人員進行說服教育,讓每名員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,特別是在高瓦斯礦井作業(yè),更要做到不安全不生產(chǎn)。 在管理工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患個人不能落實整改的,就立即通知有關(guān)單位組織整改,真正發(fā)揮安監(jiān)員的工作主動性和積極性。 在節(jié)假期間實施 “ 三違 ” 升級處理辦法,工作中按照礦里統(tǒng)一安排,堅定不移地把安全放在一切工作的首位,將嚴重 “ 三違 ”人員作為一切工作的重點人物進行分析處理,以此教育廣大員工引以為戒吸取教訓(xùn),杜絕各類違章行為。二是深刻吸取事故教訓(xùn),提高安全防范意識。一是努力加強安監(jiān)隊伍建設(shè),提高工作責(zé)任心。 二、強化安監(jiān)隊伍建設(shè) 在全年的安全督察工作中,我們深入貫徹學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放 第 15 頁 共 24 頁 的一系列文件、指示精神,我們結(jié)合現(xiàn)有條件,采取各種形式,層層學(xué)習(xí)貫徹。 1全年安監(jiān)處組織安全生產(chǎn)教育 活動 12 次,其中包括充分利用 “ 三違 ” 處罰的安全基金,購臵 “ 安全小獎品 ” 以激勵全員安全學(xué)習(xí)、安全自我、安全聯(lián)保的積極性,促進了礦井的安全發(fā)展。 全員安全技術(shù)崗位培訓(xùn)完成良好。信息站的同志們堅持 24 小時值 班不脫崗,安全信息做到實 事求是不虛報,深入現(xiàn)場、了解現(xiàn)場,加強對各類隱患的分析,對每天各級管理人員下井查出的問題進行篩查、分析,篩查出的隱患做到限期限時的整改閉合,做到
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