4煤礦工作的總結(jié)(參考版)
2024-09-11 15:32本頁面
【正文】 隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高 ，我隊(duì)尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住 “ 一通三防 ” 安全關(guān)，為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。 十、 “ 一通三防 ” 工作存在的問題： 因井下進(jìn)行噴漿，帶來風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差等等問題。現(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后 95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。 八、管理制度方面： 按 “ 一通三防 ” 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。預(yù)計(jì)全礦共安裝凈化水幕和噴霧裝置 80 個，拆除凈化水幕和噴霧裝置 50 個。 五、防塵方面： 堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。 20xx 年，全礦共預(yù)計(jì)建筑風(fēng)門設(shè)施 12 道（其中西軌道巷道）；永久密閉 14 道，擋風(fēng)墻 64道；打柵欄 70 個，柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白，累計(jì)維修密閉 58 道，維修風(fēng)門 16 道。安裝局扇 28 臺，拆除局扇 14。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超米，風(fēng) 筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。 三、局部通風(fēng)管理方面： 加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進(jìn)工作 面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。 第 8 頁 共 10 頁 嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及 “ 三人連鎖 ”“ 一炮三檢 ” 制，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。 二、瓦斯管理方面： 強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。巷道貫通均由通風(fēng)隊(duì)長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系 根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。針對炮采工作面受條件限制，風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理?，F(xiàn)將一年來的工作經(jīng)驗(yàn)及不足情況匯報(bào)如下： 一、通風(fēng)系統(tǒng)方面： 加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。 三、今后的工作打算 通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足，加強(qiáng)創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完
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