4煤礦工會年度工作匯報材料(參考版)
2024-09-11 15:32本頁面
【正文】 。充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，運用載體，暢通渠道，組織和引領(lǐng)廣大職工圍繞企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理建言獻策，貢獻力量。建立健全職工代表和工會干部的培訓(xùn)考評體系，提高他們的業(yè)務(wù)知識、參政議政能力。 在強化自身建設(shè)上要有新突破。依托企業(yè)又好又 第 11 頁 共 11 頁 快發(fā)展，始終關(guān)注職工群眾的所思所想，保證和促進把好事辦實、實事辦好。緊緊圍繞黨政工作大局，積極爭取多方支持，以增強工會的生機和活力為著力點，繼續(xù)加強工會的組織建設(shè)、陣地建設(shè)和隊伍建設(shè)，構(gòu)筑起科學(xué)、規(guī)范、長效的工會工作機制。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，解放思想，拉高標(biāo)桿，教育和引導(dǎo)全礦各級工會組織和人員樹立開拓創(chuàng)新，敢于爭先的進取意識，以，促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益為己任，抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強隊伍、 促提高，從根本上實現(xiàn)工會工作的提檔升級。一是由于基礎(chǔ)差、底子薄、起步較晚，各項工作與其他兄弟單位相比還有不足，與集團公司工會的要求還有較大差距；二是在與集團公司理念的對接、目標(biāo)的聚合、工作內(nèi)容的整合上工會還有許多工作需進一步加強；三是工會戰(zhàn)線 的組織建設(shè)、陣地建設(shè)、隊伍建設(shè)缺乏長遠規(guī)劃，機制建設(shè)更需進一步科學(xué)規(guī)范；四是工作創(chuàng)新意識和開拓意識不足，在促進整體工作提檔升級中尋找突破口和打造亮點上尚顯不足；五是部分干部和工作人員思想觀念落后、業(yè)務(wù)能力亟待提高、工會組織的協(xié)調(diào)能力需進一步改進和提高。身患絕癥，受到救助的 井東采區(qū)職工 自發(fā)投書礦工報社，抒發(fā)了 “ 感謝 ，感 恩 ” 的樸素情懷；培養(yǎng)了三個大學(xué)生、連續(xù)四年得到金秋助學(xué)資助的職工家屬雷 代表全體家長，在今年集團公司金秋助學(xué)儀式上發(fā)言，深情地表達了 “ 感恩 ，回報社會 ” 的共同心聲。一是隨著企業(yè)的發(fā)展、效益的提高，努力提高職工收入，今年在崗職工年收入有望突破 28000 元；二是積極參與、協(xié)調(diào)、監(jiān)督棚戶區(qū)的建設(shè)和分配工作， 1796 戶職工年底有望遷入新居；三是安排 70余名勞動模范，生產(chǎn)骨干到外地榮譽休療養(yǎng)，為 10 名農(nóng)民工勞動模范辦理了轉(zhuǎn)招，并組織他們到上海、杭州等地休養(yǎng)；四是爭取礦行政出資 12 萬元，為 3500 名職工， 500 名女職工辦理了團體大病醫(yī)療互助保險和特病保險；五是礦行政和工 會共同籌資30 余萬元，為 600 余名困難職工和 97 名困難大學(xué)生提供資金幫助，解決了職工生活實際困難；六是爭取礦行政投資 150 余萬元在所有的生產(chǎn)單位建立了標(biāo)準(zhǔn)洗衣房，為具備條件的基層單位修建了籃球場，建立了職工學(xué)習(xí)工作室、職工活動室，為職工工作、生活和學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好條件；七是為近 500 余名女職工和近千名生產(chǎn)一線職工進行健康體檢等。以 “ 感恩、善念、包容、快樂 ” 為主線，大力倡導(dǎo)企業(yè)感恩職工，職工感恩 企業(yè)，人與人之間相互感恩的理念。為落實 “ 三不讓 ” 保障目標(biāo)，今年，我們通過上級撥款、單位自籌、倡議捐助等多種渠道為生活困難的職工和 120 名困難大學(xué)生提供了幫助，共發(fā)放救助金、慰問金、助學(xué)金 70 余萬元，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建、和諧 XX 縣區(qū)的建設(shè)做出了積
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