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4煤礦生產(chǎn)礦長述職述廉報(bào)告(參考版)

2024-09-11 15:29本頁面
  

【正文】 。并將認(rèn)真履行自己的工作職 第 25 頁 共 25 頁 責(zé),與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任, 狠反 “ 三違 ” ,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮、工作到位、跑現(xiàn)場、抓質(zhì)量、抓安全、為礦井發(fā)展為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 四、工作中和今后努力方向 在這一年里,在王洼二礦高礦長的指導(dǎo)下,在班子其他成員配合的下,在全礦干部職工的支持下,自己雖然取得了成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠踏實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對措施的不嚴(yán)不細(xì)等。工作和生活當(dāng)中,管好自己的眼,不該看的不看;管好自己的嘴,不該吃的不吃;管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腿,不該去的不去。 廉潔也是一種力量,我作為一名黨員干部,在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的同時(shí),牢固樹立宗旨意識,自重、自警、自省、自律,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查多次,公司檢查多次,突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。 “ 三違 ” 不除,事故難免,我采用 “ 敢 ” 、 “ 嚴(yán) ” 、 “ 細(xì) ” 的辦法,帶頭狠反 “ 三違 ” ,全年共查出并 “ 三違 ” 人員 43 人次,罰款 25300 元,開除公職兩人并建立健全安全檢查檔案,通過檢查,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高了本質(zhì)安全水平。每月底安檢科組織考試,對考試不合格者給予補(bǔ)課、補(bǔ)考,從而大大增 強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)的積極性,提高了操作技能。對各隊(duì)班長進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高班組長現(xiàn)場安全管理技術(shù)水平,發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)能夠及時(shí)處理。 五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反 “ 三違 ” ,全員安全意識。先后組織了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)、 “ 安全簽名 ” 活動(dòng)、 “ 每日一題有獎(jiǎng)活動(dòng)知識問答 ”活動(dòng),并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動(dòng)。 四是有針對性地組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。督促安檢科修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。本人每月下井 1215 次,深入現(xiàn)場,靠前指揮, “ 誰主管,誰負(fù)責(zé) ” 的原則,崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌 現(xiàn),指導(dǎo)基層隊(duì)全面建立安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí) “ 安檢員、調(diào)度員、瓦檢員 ” 三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和 “ 三員 ” 與井下帶班隊(duì)長會面簽字制度,有效減少了 “ 三違 ” 現(xiàn)象。 二是實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。組織職能對照 “ 三大規(guī)程 ” 要求對井下所有作業(yè)場所,全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患 第 22 頁 共 25 頁 排查。 二、公司及礦黨政部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。通過王洼煤業(yè)公司中心組學(xué)習(xí)并作了做學(xué)習(xí)筆記。對我們企業(yè)來說, “ 西部大開發(fā) ” 重要思想的具體體現(xiàn)就是,提高企業(yè)的科技生產(chǎn)力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,改善職工生活。 第 21 頁 共 25 頁 一、以西部大開發(fā)重要戰(zhàn)略和 “ 十二五 ” 計(jì)劃為自己的行動(dòng)指南,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)王洼二礦工作的安排,下面我就 2024 年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報(bào)。 三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度,并抓好執(zhí)行落實(shí)。 二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度。 2024 年以來,在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,在全礦廣大干部職工的密切配合下,雖然做出了一定的成績,但還存在一些不足,概括起來:一是制度落實(shí)方面存在漏洞,安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象。同時(shí),虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性比對檢查,真正做到身先士卒,充分發(fā)揮好模范帶頭作用。 三是深入基層,與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,廣泛聽取意見。 二是嚴(yán)格要求自己。 第 19 頁 共 25 頁 一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。通過此項(xiàng)管理制度的實(shí)施,既消除了職工無證上崗現(xiàn)象,又能夠讓職工隨時(shí)學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的操作流程和具體操作順序,現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象與去年同期相比降低了 60%,全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發(fā)生。在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,將全礦 64個(gè)崗位安全技術(shù)操作提示內(nèi)容,匯編成冊,在全礦范圍內(nèi)推廣,方便職工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。五重創(chuàng)新嚴(yán)推廣,提高管理水平。通過安全活動(dòng)的開展,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操 作水平,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,堅(jiān)持安監(jiān)員工作實(shí)績量化考評辦法的同時(shí),加大了對安監(jiān)員的考評力度,定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會,對安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評分,廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議,不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法,充分調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。一是組織開展了各項(xiàng)季度安全活動(dòng)和六月 “ 安全生產(chǎn)宣傳月 ” 等活動(dòng)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運(yùn)輸安全管理工作,明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人,安排專門安全管理人員 24 小時(shí)盯靠監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)撤安面安全措施,直至順利完成撤安面任務(wù); 四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,重點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備,隨著礦井采場布臵困難,壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn),對井下個(gè)工作地點(diǎn)不斷加大隱患排查力度,重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人盯靠,為職工提供安全的工作環(huán)境,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級一系列文件、指示、會議精神,分步驟分階段組織開展了 “ 安全基層基礎(chǔ)深化年 ” 活動(dòng),針對各季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段,分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)了 XX 縣區(qū)各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。截止十一月底共組織各類檢查 143 次,查出問題 825條,均按照 “ 六落實(shí) ” 的管理規(guī)定進(jìn)行了治理,整改率達(dá)到了100%。 二是重預(yù)防嚴(yán)排查,確保現(xiàn)場安全。根據(jù)礦井實(shí)際,建立完善了《做好 2024 年安全工作的意見》 、《 2024 年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定,嚴(yán)格了反 “ 三違 ” 質(zhì)量管理,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進(jìn)行了重新登記,凡是反三違質(zhì)量不高,沒有處罰依據(jù)的,一律不作為考核指標(biāo),打消了個(gè)別管理湊指標(biāo)的念頭
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