【正文】 ?？荚嚱Y(jié)束要對考試結(jié)果進行分析，有些人員可能剛參加了注冊會計師考試，或者中級職稱考試，成績明顯優(yōu)于別人，這些因素要進行排除，因為我們選擇的是實際工作能力，不完全是考試最好的人員。但是考試有一個問題，那就是考試的內(nèi)容不要考試太難的東西，要考最有用的東西，與企業(yè)財務(wù)需要結(jié)合得緊的題目；要考最基本的東西，看其是否符合最基本財務(wù)人員的能力。 四、如果候選人較多的情況下，為了選優(yōu)， 可以進行一下筆試，這樣選出來的人更加精確，更有利于選拔的科學性與準確性。通過談話，看其對公司需要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域財務(wù)知識的熟悉程度。 三、人力資源面試結(jié)束后，就進入了專業(yè)人員面試階段。面試財務(wù)人員最好找有經(jīng)驗的人力資源專家，通過面試發(fā)現(xiàn)問題，選擇出優(yōu)秀的人員到財務(wù)崗位。做財務(wù)經(jīng)理等管理崗位的，要面試其管理方面的意識與能力，比如問一些企業(yè)需要他重點今后要做的事情的相關(guān)問題等。 二、面試財務(wù)人員。 一、一定高度重視財務(wù)人員簡歷的篩選，判斷其簡歷的真實度；看看應(yīng)聘人員的字跡是否符合財務(wù)人員的要求，比如字跡太潦草的人員不適合做財務(wù)一般會計；財務(wù)經(jīng)理一級或者主要會計崗位最好想辦法做一下該人的背景調(diào)查，主要了 解該人員的道德品質(zhì)情況，聽聽人家說法，假如他離開原單位時，到稅務(wù)去投訴了企業(yè)，不管是誰的原因，這樣的人最好不要用，省的日后惹麻煩。 第五篇：民營企業(yè)民營企業(yè)招聘財務(wù)人員的幾個要點 民營企業(yè)在規(guī)模較小時，財務(wù)人員基本都是老板娘，或者老板的親信負責，但是到來一定規(guī)模后，財務(wù)人員就如職業(yè)經(jīng)理人一樣，必須外聘。我們有理由相信檢察官服務(wù)民營企業(yè)的活動，必將為行唐的新一輪經(jīng)濟發(fā)展大潮助力。民營企業(yè)者們看在眼里，記在心里，激動 第 18 頁 共 20 頁 地稱檢察官為民營經(jīng)濟發(fā)展的 “ 保護神 ” ?？h政府李震國縣長，親自帶領(lǐng)全縣各行政執(zhí)法部門負責人來了，座談研究全縣服務(wù)民營企業(yè)發(fā)展大計。隨著一份份檢察建議，送到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的案頭，一條條民營企業(yè)者的意見和建議，傳遞到縣委、縣政府決策層。這是檢察機關(guān)專人負責協(xié)調(diào)處理民營企業(yè)事務(wù)工作機制在運行。 專人協(xié)調(diào)為民。這是檢察官們開通的另一條服務(wù)通道 民營企業(yè)涉法案件首辦責任制。 全程負責護民。在檢察院一樓服務(wù)大廳，那是檢察官們開通的 “ 窗口一站式服務(wù) ” 通道。 XX 縣區(qū)檢察院堅持集中辦公便民、全程負責護民、專人協(xié)調(diào)為民，靠服務(wù)樹形象，通過樹形象提供更多、更好的服務(wù)。在他們的示范引導(dǎo)下，一個個兄弟單位動了起來，全縣職能部門服務(wù)第一要務(wù)的意識明顯增強，服務(wù)方式不斷創(chuàng)新，經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境在大家的共同努力下得到了進一步優(yōu)化。 這一個個服務(wù)平臺，付出的是檢察官們辛勤的汗水，優(yōu)化的是民營企業(yè)的發(fā)展 環(huán)境。三家企業(yè)主羞愧難當，紛紛表示，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一標準，嚴抓質(zhì)量，一致對外，開拓市場。在玉環(huán)化工有限公司的會議室里，三家立德粉民營企業(yè)主，正促膝交談，這是檢察官們搭建的企業(yè)與企業(yè) 第 16 頁 共 20 頁 對話平臺。通過對話，促使技術(shù)監(jiān)督部門及時糾正了多頭收費、標準混亂、只收費不服務(wù)等問 題，實行了收費項目、標準、人員、時間四公開，企業(yè)為之振奮。在技術(shù)監(jiān)督局的會議室里，企業(yè)代表和技術(shù)監(jiān)督部門代表，正在溝通對話。通過對話平臺，20 余條檢察建議產(chǎn)生了。每逢一季度首月第一周的星期三，檢察院會議室里便人頭攢動，氣氛熱烈。 建議式對話平臺。副檢察長王丁接電后，立即帶領(lǐng)有關(guān)科室負責人，迅速趕到現(xiàn)場，召集各方負責人，查擺法律依據(jù)，查對執(zhí)法程序。 6 月 25 日上午，一陣急促的電話鈴 聲，打破了寧靜，河北玉環(huán)化工有限公司董事長高建會告 第 15 頁 共 20 頁 急求助。 解題式對話平臺。 在發(fā)展的需求面前，他們靠 創(chuàng)新的服務(wù)不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 服務(wù)民營企業(yè)，化解難題是表象，只能起到一時的作用， 只有綜合治理源頭，打造適宜民營企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，才能從根本上有效避免類似難題的再次出現(xiàn)。檢察官們遠赴山東，三天三夜與對方周旋，為其討回欠款 10 萬元，一路上沒有吸企業(yè)一根煙，沒有吃企業(yè)一頓飯，沒有要一分報酬，面對企業(yè)又響起隆隆的機器聲，他們忘卻了疲勞，又投入到新的難題化解之中。他們提出：有言必聽，有難必幫，廉潔服務(wù)，從我做起，一步一個腳印地為民營企業(yè)解 第 14 頁 共 20 頁 決實際問題。 搞服務(wù)不講回報。創(chuàng)業(yè)艱難見真情。隨后，李志友又投入 600 萬元，擴大規(guī)模。正在他彷徨之際，院領(lǐng)導(dǎo)伸出了熱情之手，一次次來到建設(shè)現(xiàn)場，與縣主管領(lǐng)導(dǎo)一起，了解情況，找村民，找村委會，協(xié)調(diào)土管部門，一道道難題在檢察官的執(zhí)著中被化解， 20 畝占地問 題解決了， 1500畝飼草以合同形式確定下來。 企業(yè)的事就是我的事。 在企業(yè)的難題面前，他們靠實 第 13 頁 共 20 頁 心和執(zhí)著解決了一個又一個困難 檢察院認為，影響民營企業(yè)長足發(fā)展的最大障礙，是他 們生產(chǎn)中存在的一個個靠自身無力化解的難題，服務(wù)民營企業(yè)的最佳切入點，就要千方百計幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難?？h政協(xié)委員、河北青龍鑄造有限公司董事長趙青果動情地說： “ 我開辦企業(yè)十幾年來，像檢察院這樣下功夫上門服務(wù)的，還是第一次見到。 13 個有代表性的民營企業(yè)，廠門口 “