4某年整頓軟弱渙散黨組織情況匯報(參考版)
2024-09-11 13:52本頁面
【正文】 下一步，要完 。 激發(fā)村級干部動力 全縣落實《 xx 縣村級干部管理辦法》，加大村、社區(qū)干部報酬，建立離任村、社區(qū)干部生活補助制度，縣財政每年增加補助1200 萬，專項用于村級干部的報酬、績效補貼等運轉(zhuǎn)經(jīng)費，村級主干和一般干部報酬待遇分別增加 %和 %，并以 “ 打卡 ” 方式每月按時統(tǒng)一發(fā)放至每位村級干部，大大激發(fā)了 村級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。（ 2）督促指導(dǎo)。 建立健全長效機制 （ 1）強化落實。 （ 3）村村結(jié)對幫扶。實施 “ 黨建富民強村 ” 結(jié)對幫扶，按照每個軟弱渙散村、社區(qū)至少安排 1 個機關(guān)單位掛鉤幫扶的思路，整合社會公共優(yōu)勢資源向農(nóng)村傾斜，指導(dǎo)軟弱渙散黨組織推進工作。充分發(fā)揮全縣 38 名第四批駐村干部的作用和掛鉤派出單位的優(yōu)勢，幫助軟弱渙散村、社區(qū)培育 “ 一村一品 ” ，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。把年輕有為、退伍返鄉(xiāng)、致富能手等青年吸收成為后備干部，指導(dǎo)每個村按照 “ 千人一員 ” 的要求予以配備，全縣共培養(yǎng) 500 多名后備干部，并建
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