4某年收費站工作計劃范文三篇(參考版)
2024-09-11 13:49本頁面
【正文】 。 “ 隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山 ” ，因此，必須樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變 “ 重事后查處、輕事前防范 ” 的錯誤傾向。表彰安全生產工作先進者。防火防盜及消防 演練 。 第 14 頁 共 14 頁 10月份總結年內安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。 第四季度。對突出問題重點檢查，組織職工學習。部署防汛工作。配合管理處的安全生產目標責任制年中考核 。做好防汛工作，總結上半年安全工作。 6 月份做好安全生產月活動，同時做好安全業(yè)務學習與考試。 5 月份站內安全演練及安全業(yè)務培訓 。根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓，做好安全生產宣傳月活動等。 三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。加強職工隊伍的管理，做好防火防盜 ，加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。開展安全生產大檢查、與各責任人簽訂安全責任 第 13 頁 共 14 頁 書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。 強化機制，加強協(xié)調配合，形成上下聯動、左右協(xié)調的運轉機制，安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。 注重落實責任，把安 全生產責任落實到部門、落實到每一個員工。 二、總體工作： 注重預防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系，豐富各類安全生產應急預案，完善舉報監(jiān)督體系?，F提出以下工作計劃： 一、總體目標： 落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生 。三是整理資料，形成系統(tǒng)、科學的內業(yè)資料。二是完善方案，落實工作責任。一是統(tǒng)一思想，認識上要再提高。 三、強化三項工作，以更好的精神面貌迎接部檢 （一）查缺補漏，強化迎部檢各項準備工作。三是開展教育培訓活動。二是開展崗位練兵活動。四查服務意識是否增強，看態(tài)度是否生硬、行為是否過激，糾正 “ 冷 ” 的問題。二查各項制度是否落實，看是否存在有章不循、有禁不止現象，重點糾正 “ 虛 ” 的問題。一是開展專項整頓活動。 （二）狠抓職工隊伍 建設，展示收費隊伍風采。三是完善數字化管理平臺。在 6 月底前完成單位網站建立、網站改版和內容更新工作。各所要積極推進辦公自動化進程，把局域網、監(jiān)控系統(tǒng)、電子閱覽室、政務專網等有機結合起來，實現資源共享，確?？偠?、所機關、收 費站三級聯網和無紙辦公自動化順利實施。要依托機電工程，狠抓信息化建設，加快信息技術的推廣應用。所以，各收費所要進一步落實責任 ，求真務實，轉變觀念，科學管理，層層簽定目標責任書，將全年的通行費征收任務分解到站、班，實行量化考核，把收費任務與人員績效工資分配相掛鉤，做到指標到站班，任務到個人，為全年任務的完成奠定堅實的責任基礎。今年省局下達我段收費任務 億元，增長幅度較大，個別所增幅達 44%，任務繁重而又艱巨。認真分析面臨的形勢和困難，切實增強做好收費管理工作的使命感和緊迫感，搶抓機遇，嚴格管理，扎實工作，在通行費征 收、服務方式等各個方面趨利避害，開拓創(chuàng)新，努力克服畏難、厭戰(zhàn)等不良情緒，在思想上求進步，理論上求發(fā)展，工作上求創(chuàng)新，把思想統(tǒng)一到完 第 9 頁 共 14 頁 成收費任務上來，為收費任務的完成奠定良好的思想基礎。為此，各收費單位要增強工作的主動性，細化目標責任，強化稽查力度，圍繞多收費、收好費這一中心，多措并舉抓收費，力爭完成 2024年省局下達的收費任務。嚴格執(zhí)行 “ 六條禁令 ” ，加強專項工程建設的監(jiān)督管理。嚴格落
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