公司主管工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-11 12:43本頁(yè)面
【正文】 。 目前公司發(fā)展情況良好 ,我希望在新的一年里 ,公司能夠頂住金融危機(jī)的壓力 ,開創(chuàng)公司更美好的前景 !當(dāng)然只有希望是沒有用的 ,只有自己不斷的努力 ,才會(huì)取得成績(jī) ,這些年來(lái) ,我已經(jīng)知道了很多很多 ,公司發(fā)展的前景并沒 有想象中那么的良好 ,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)重大失誤 ,這也是我多年以來(lái)一直很注重的事情。 六、在以上兩方面的基礎(chǔ)上 ,找準(zhǔn)自己的工作定位 ,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。 ,查閱人事主管的職位說(shuō)明書 ,并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。 了解了公司的基本情況后 ,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。 道 ,來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等。 ,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。 ,與老員工交流。獲取信息的方式如下 : 。 四、充分深入地了解公司情況。 ,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的 看法 ,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見 ,讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。 人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作 ,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持 ,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行 ,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。 ,并提交給人力資源部經(jīng)理審閱 ,充分聽取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。 二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。 ,并征求其意見 ,征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。 ,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。 ,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說(shuō)明書和前任人事主管的離任工作交接清單 ,對(duì)照職位說(shuō)明書對(duì)人事主 管的日常性工作進(jìn)行熟悉 ,對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解 ,對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來(lái)進(jìn)行
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