公司主管工作計劃(參考版)
2025-04-05 07:37本頁面
【正文】 公司主管工作計劃 ?！ ∧壳肮景l(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創(chuàng)公司更美好的前景!當然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經(jīng)知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會出現(xiàn)重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情?！ ×?、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點?！ ?查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通?！ ×私饬斯镜幕厩闆r后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置?！ ?來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等?！ ?從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料?！ ?與老員工交流。獲取信息的方式如下: ?！ ∷摹⒊浞稚钊氲亓私夤厩闆r?！ ?深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。 人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值?！ ?并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見?！ 《?、定期總結(jié)和改進工作?！ ?并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準?！ ?包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等?！ ?找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1