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正文內(nèi)容

保險公司工作計劃(參考版)

2024-09-11 12:41本頁面
  

【正文】 。由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達,農(nóng)村群眾經(jīng)濟狀況普遍不好,而這 部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。 四、 服務新農(nóng)村,農(nóng)村保險工作大提速。這大大穩(wěn)固了 **國壽的市場占有率,體現(xiàn)了中國人壽領軍市場的主導地位。在認真為網(wǎng)點做好服務工作的同時,我們還發(fā)動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業(yè)務規(guī)模,做到不等、 不靠。 三、 中介業(yè)務再創(chuàng)輝煌。四季度經(jīng)營指標重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。 團體業(yè)務是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標,也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。目前,全司員工已達 ***人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請理財專家進行培訓指導,把托展業(yè)和增員結(jié)合起來,通過增員來推動業(yè)務發(fā)展,通過業(yè)務發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。首年期繳保費規(guī)模達到歷史最高峰。 20xx 年伊始,根據(jù)省、市公司各個時期的企劃方案,我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用 “ 產(chǎn)品說明會 ” 、 “ 客戶答謝會 ” 等多種銷售模式,抓住 “****” 等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。 二、 精心合作,個險業(yè)務取得新突破。共支付各類賠款、滿期 (生存 )保險金 **萬元 (預 ),其中:短期意外險賠款 **萬元 (預 ),簡單賠付率為 **(預 )。 一、 工作經(jīng)營情況。 保險公司工作計劃 (五 ) 20xx 年,國際金融環(huán)境比較復雜,國家為了抑制通貨膨脹,不斷加息,企業(yè)資金出現(xiàn)了短缺,融資渠道相對較窄,私人借貸比較猖獗,并且借貸利率有所提高,面對資金短缺,融資困難,保險行業(yè)也受到 了一定的影響, **縣支公司在這種復雜多變、困難重重的環(huán)境下,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切支持和配合下,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于進取,公司業(yè)務取得了長足發(fā)展,業(yè)務規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀錄。努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務,區(qū)別對待性質(zhì)不同的案件,加快理賠速度,提高服務質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。 四是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高各種車輛、學平險、校園方責 任險和醫(yī)療責任險的承保率。 二是深入學習貫徹黨的十九屆 *中全會精神,了解、掌握國家經(jīng)濟發(fā) 展 “ 十 *五 ” 規(guī)劃的要點,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,注重運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,全面調(diào)動員工的積極性和主動性。 一是繼續(xù)深化 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動的開展。 加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。 根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務增長點。 保險公司工作計劃 (四 ) 做好學平險收費前的各項工作。 xx 年 xx 月我司經(jīng)過積極地努力已與 xx 銀行、 xx 銀行、 xxxx銀行、 xxx 銀行、 xxxx 銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議, xx 年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解 xx 保險的品牌及優(yōu) 勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。 認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在 xx 年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。 xx 年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入 XXXX 萬元,各險種比例計劃為機動車輛險 75%,非車險 15%,人意險 10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。 在 xx 年 6 月之前完成 XX 營銷服務部、 xx 營銷服務部兩個服務機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。 加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行 “ 熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效 ” 的服務宗旨,堅
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