5軟環(huán)境建設(shè)軟環(huán)境建設(shè)工作方案5篇(參考版)
2024-09-11 07:39本頁面
【正文】 。 推行 “ab 崗無缺位服務(wù) ” 。對來辦事的項目單位和企業(yè)人員，要做到 “ 三聲二立一引導(dǎo) ” 服務(wù)，即來有應(yīng)聲、問有答聲、走有送 聲，起立迎送，主動引導(dǎo)。對投資項目，指定專人負責(zé)協(xié)助辦理手續(xù)、做好協(xié)調(diào)，為投資者提供全程、全方位、全天候的服務(wù)。要將工作制度、工作職責(zé)、工作流程、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、承諾事項、監(jiān)督辦法等予以公開，深化陽光工程建設(shè)。整合辦事程序，減少環(huán)節(jié)，切實提高服務(wù)效率。 優(yōu)化辦事流程。 實行周工作調(diào)度制。 實行領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部包企包項責(zé)任制。一是對各部門及工作人員對上級的部署及決策的執(zhí)行情況進行督察；二是對重點項目建設(shè)開展進 第 3 頁 共 4 頁 行跟蹤督察，嚴(yán)查拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象，嚴(yán)查工作人員廉潔自律情況；三是對單位其它工作進行督察，不斷提高工作效率和工作質(zhì)
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