5培訓(xùn)計劃書工作計劃范文(參考版)
2024-09-08 10:04本頁面
【正文】 是 □ 否 □ g）你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)。 第 6 頁 共 7 頁 是 □ 否 □ e）你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果。 是 □ 否 □ c）你是否已熟悉公司大樓的情況。設(shè)定下次績效考核的時間（ 30 天后） 談話記錄： 部門經(jīng)理簽名： 日期： 表格二新員工崗位培訓(xùn)反饋表 （到職后新員工一周內(nèi)填寫） 部門： 新員工姓名： a）你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能。 5 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料 X61548。讓本部門其他員工知道新員工的到來 X61548。根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn) X61548。各部門從 2024年 1月開始實施部門新員工培訓(xùn)方案 X61548。對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn) 師培訓(xùn) X61548。首先在公司內(nèi)部宣傳 “ 新員工培訓(xùn)方案 ” ，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度 第 4 頁 共 7 頁
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