5淺談如何更好地做好企業(yè)工會工作(參考版)
2024-09-07 04:35本頁面
【正文】 為此，一些工會干部建議，上級工會要找準工會角色定位，合理安排工作，規(guī)范整合會議和檢查，突出工作重點，為下級工會減負，讓工會干部有更多的時間和精力把工作做細做實進一步提高工作質量。 建立一個活力十足的工會，工會要組織職工開展形式多樣的經(jīng)濟技術活動，廣泛開展勞動競賽、技術革新、技術改造和發(fā)明創(chuàng)造等一系列活動，進一步激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。 建立一個溫暖如家的工會，積極探索建立力度更大、范圍更廣、層次更多的困難職工幫扶體系，要積極主動了解職工家庭狀況，關心職工疾苦，把為職工辦實事、做好事、解難事作為重要任務，努力做到政治上關心、工作上支持、學習上幫助、生活上照顧，滿腔熱忱、一絲不茍地做好困難幫扶工作，使工會成為最可信任、最可依賴的職工之家。檢查評比、監(jiān)督到位。強化領導、責 第 4 頁 共 5 頁 任到位 。尤其是工會干部遇事更應做到三思而后行，不要把不良情緒帶入到工作中，嚴謹細致，服務群眾，快樂地工作著。明確基層工會組織是密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，用快樂的心情去工作，這就需要有持之以恒的耐心 ，也是一個基層工會干部的基本工作素養(yǎng)。工會工作的 “ 里 ” 和 “
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