5市城市精細(xì)化管理工作情況匯報(bào)(參考版)
2024-09-07 02:24本頁(yè)面
【正文】 選準(zhǔn)用活教育載體，積極開展市民喜聞樂見的主題活動(dòng)，著力培養(yǎng)市民的家園意識(shí)、和諧意識(shí)、文明意識(shí)，不斷提高市民文明素養(yǎng)，引導(dǎo)市民把“ 家 ” 的概念放大，像管理自己的 “ 小家 ” 一樣推動(dòng)城市管理，打造干凈、整潔、漂亮的城市環(huán)境，形成全民動(dòng)員、人人參與、單位帶頭、企業(yè)跟進(jìn)，支持、配合、參與城市管理的濃厚氛圍。探索解決城市管理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的有效辦法，制定一套符合濮陽(yáng)實(shí)際的城市管理標(biāo)準(zhǔn)，健全一套完備的城市管理制度，建立一個(gè)分工明確的城市管理 機(jī)制，形成一套便捷高效的執(zhí)法行為規(guī)范，進(jìn)一步深化城市精細(xì)化管理。 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) （三）扎實(shí)推進(jìn)中心城市綜合提升工程。量化城市管理對(duì)象，實(shí)施城市部件和事件管理法，下氣力建設(shè)網(wǎng)格化城市管理信息平臺(tái)?？茖W(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo)，健全考核激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)責(zé)任和權(quán)利相一致，事權(quán)和財(cái)權(quán)相匹配的原則，進(jìn)一步明確城市管理主體之間和內(nèi)部的工作職責(zé)關(guān)系，抓緊做 好事權(quán)下放的移交工作，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等服務(wù)工作。我們要以這次檢查考核為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮和利用現(xiàn)有的工作優(yōu)勢(shì)， 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，進(jìn)一步量化細(xì)化城市管理標(biāo)準(zhǔn)，整合城市管理資源，創(chuàng)新城市管理手段，在強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫，使城市管理從定性變?yōu)槎?，靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷?shí)時(shí)，粗放變?yōu)榫?xì)，不斷改善城市環(huán)境質(zhì)量，提高城市文明程度，提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。共清理 XX 縣區(qū)堆存垃圾 萬方。完成了濮上路與黃河路、勝利路轉(zhuǎn)盤改造工程，治理墻體廣告80478 平方米，建成標(biāo)準(zhǔn)圍墻 10640 米。三是違法建設(shè)得到有效治理。二是城市空間管理初步改善。一是 XX 縣區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。強(qiáng)力抓好市民教育，不斷提高市民文明素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市景觀、環(huán)境衛(wèi)生、城 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 市管理和市民文明素質(zhì)的大提升，推進(jìn)城市精細(xì)化管理活動(dòng)的深入開展，帶動(dòng)城市競(jìng)爭(zhēng)力和輻射力顯著 提高。強(qiáng)力實(shí)施設(shè)施改造，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)，全面提升城市品位。 （九）強(qiáng)力實(shí)施中心城市綜合提升工程，全面推進(jìn)城市精細(xì)化管理活動(dòng)深入開展 2024 年市委、市政府立足城市建設(shè)管理的現(xiàn)狀，著眼濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大跨越、大發(fā)展，做出了在全市強(qiáng)力實(shí)施中心城市綜合提升工程的戰(zhàn)略決策。在數(shù)字化城市管理方面，編制了《 xx市數(shù)字化城市管理建設(shè)一期工程 項(xiàng)目建議書》和《 xx 市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)方案（草案）》，數(shù)字化城市管理正積極運(yùn)作。建立了高位協(xié)調(diào)、管理責(zé)任、管理運(yùn)行、考核激勵(lì)、宣傳教育、投入保障等城市精細(xì)化管理工作機(jī)制。完善了 “ 政府主導(dǎo)、權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力 ” 的大城管體制。 （八）完善城市管理體制，建立健全 城市管理長(zhǎng)效機(jī)制 根據(jù)城市管理工作的需要，市政府調(diào)整充實(shí)了市城市管理委員會(huì)，按照 “ 重心下移、屬地管理 ” 的原則，明確了由市、區(qū)、辦事處（鄉(xiāng)）、社區(qū)居委會(huì)（城中村）四級(jí)和城市管理專業(yè)部門的城市管理責(zé)任和權(quán)限。制定了政風(fēng)行風(fēng)考核計(jì)劃，通過多種形式征求干部職工和社會(huì)各界的意見，向服務(wù)對(duì)象發(fā)放執(zhí)法監(jiān)察卡。對(duì)執(zhí)法區(qū)域范圍內(nèi)的 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 違章案件的快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效查處起到了積極保障作用。進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，明確崗位職責(zé)，充分發(fā)揮職能作 用，對(duì)城市建設(shè)與管理實(shí)行分工負(fù)責(zé)、劃片包干、全天候服務(wù)、無縫隙管理。同時(shí)，確立了 “ 抓典型、促后進(jìn)、帶中間 ” 的工作思路，鼓勵(lì)、支持企業(yè)爭(zhēng) 創(chuàng) “ 文明工地 ” ，并以先進(jìn)單位為榜樣，不斷推廣先進(jìn)企業(yè)的安全文明管理經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，提升我市建筑工地安全文明施工的管理水平，促進(jìn)全市質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化施工水平全面提高。各建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，在建的工程采用符合規(guī) 定要求的密目式安全網(wǎng)維護(hù)，密目式安全網(wǎng) 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 封閉嚴(yán)密牢固
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