5市地稅局培訓中心上半年工作總結(參考版)
2024-09-07 02:16本頁面
【正文】 。全局上半年參加主體班培訓和參加講座培訓的人員達到 1100 多人次，營造了前所未有的大規(guī)模培訓干部的環(huán)境氛圍。如稅收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿，在《許昌日報》發(fā)表了 1 個頭版頭題和 3 個二版頭題，在中國稅網(wǎng)和中國稅務網(wǎng)各發(fā)表有關稿件 10 篇以上，更好地在地稅系統(tǒng)和社會上反映了我們的工作，弘揚了我們的精神，樹立了我們的良好形象。同時我們很好地樹立了全局 “ 一盤棋 ” 的主人翁思想。 通過落實各項措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長培訓班次 120 人的培訓任 務。干工作既要會牽牛鼻子抓住重點和突破難點，又要會彈鋼琴抓大不放小，統(tǒng)籌兼顧地全面推進工作開展。做到任何工作機制上有約束、制度上有保證，堅持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作。努力調(diào)動一切積極因素為基 層創(chuàng)新發(fā)展服務。二是引導學員運用所學知識，努力研究新情況和解決新問題。圍繞提高培訓質(zhì)量，我們一是不斷完善制度管理、紀律約束、表率引導、典型激勵、考評督促等項強化落實措施。著力引導促進大家分析形勢有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問題有新辦法的能力：“ 跳出稅收看經(jīng)濟 ” 、 “ 跳出全所看全局 ” 、 “ 縱向地比較，辯證地思考的能力；敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同，敢于探索尋找 第 6 頁 共 7 頁 和打造本單位的亮點的能力；把培訓過程很好地轉(zhuǎn)化為教學相長的課堂，溝通交流的平臺，探討問題的論壇和提升 素質(zhì)的紐帶。互相交流溝通學習、思考、研究、探討中的好學風、好思路、好辦法、好對策，強化了上級與下級、教員學員之間的信息共享、經(jīng)驗互補、互相學習和共同提高。做到互補管理優(yōu)勢，互拾管理遺缺，明確層級責任，形成管理合力，保證培訓效果。充分發(fā)揮培訓資源優(yōu)勢和營造良好的學習環(huán)境，努力調(diào)動參訓學員明確責任，珍惜機遇，真正投入進去，爭取學有成效的積極性。做到 “ 四個注重 ”
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