5區(qū)政務(wù)辦年度工作報告(參考版)
2024-09-07 00:07本頁面
【正文】 。 （十二）開發(fā)完成社會服務(wù)管理應(yīng)用平臺系統(tǒng)，并結(jié)合民生卡的推廣逐步部署在鎮(zhèn)街及村、居委應(yīng)用。 （ 十一）根據(jù) XX 省、 xx 市等上級部門相關(guān)要求，我辦在 2024年百件政府服務(wù)網(wǎng)上辦理工程的基礎(chǔ)上，初擬《 xx 區(qū)網(wǎng)上大廳建設(shè)工作方案》并提交區(qū)政府審核。 （九）繼續(xù)推進(jìn)制定民生檔案數(shù)據(jù)共享管理辦法和地理信息數(shù)據(jù)共享管理辦法。 （七）完善地理信息共享管理辦法，推進(jìn)各部門地理信息共享工作，在 1： 500 高清航拍底圖的基礎(chǔ)下，建立 xx 區(qū) “ 三規(guī)合一 ” 決策支持平臺。我辦將更緊密地配合 xx 市政府門戶網(wǎng)站的工作，爭取連續(xù)十年獲得全市優(yōu)秀網(wǎng)站的稱號。 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)熱線工作人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，為提高熱線 工作人員的業(yè)務(wù)水平，我辦計劃明年組織坐席話務(wù)人員和群眾咨詢量較多的成員單位進(jìn)行再培訓(xùn)，普及熱線系統(tǒng)使用技巧，提高搜索問題和答復(fù)問題的效率，建設(shè)一支高效的政務(wù)熱線工作隊伍。 （二）爭取我區(qū)成為 xx 市開展商事制度改革試點，改革現(xiàn)行以 “ 營業(yè)執(zhí)照 ” 為中心的商事登記制度，建立商事主體資格與經(jīng)營資格相 分離的制度、實行住所與經(jīng)營場所獨立的登記管理方式、實行注冊資本認(rèn)繳登記制度、事項自然人經(jīng)營豁免登記、建立商事主體除名制度和年報備案制度、推進(jìn)網(wǎng)上登記，建立電子營業(yè)執(zhí)照制度，實行營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證 “ 一表登記，三證合一 ” 登記制度。為切實增強(qiáng)廣大干部職工的黨風(fēng)廉政意識，嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府有關(guān)廉政建設(shè)考核規(guī)定，將日常廉政表現(xiàn)納入民主評議范圍，把黨風(fēng)廉政情況列入一票 否決項，其考核結(jié)果作為評先選優(yōu)、確定考核等次、表彰獎勵和提拔重用的重要依據(jù)，并與政治榮譽(yù)相掛鉤，實現(xiàn)了制度促廉與思想促廉的雙重效果。不僅支部的籌建、產(chǎn)生嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定操作，并及時向黨員群眾公開，而且設(shè)立負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察支部委員，專人負(fù)責(zé)黨務(wù)公開的監(jiān)督工作，從組織上保證了我辦廉政建設(shè)和黨務(wù)公開的監(jiān)督力度。我辦自轉(zhuǎn)為行政機(jī)關(guān)后，已著手建立和完善組織人事、財務(wù)資產(chǎn)等各類規(guī)章制度，著重防范財政資金運行風(fēng)險，從而確保資金安 第 14 頁 共 16 頁 全、干部安全。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范服務(wù)、提高效能、提升形象提供了保障 。在具體操作中，一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 堅持 “ 制度保廉 ” 。同時，為深入推進(jìn) “ 廉政警示教育月 ” 活動，進(jìn)一步提高干部職工崗位廉政風(fēng)險意識，組織全體干部職工參觀區(qū)檢察院廉政警示教育展覽，組織公務(wù)員參加《廉政文化建設(shè)》的專題講座，組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部觀看《夢斷流金山莊》 —— 一個區(qū)委書記走向墮落 的警示錄。 堅持 “ 教育樹廉 ” 。采用群主喜聞樂見的活動形式，組織全體員工到市橋文化中心觀看 第 13 頁 共 16 頁 廉政教育電影、到寶 墨園參觀區(qū)廉政文化教育基地和廉政文化長廊，將倡廉思廉示廉融入具體多樣的活動當(dāng)中，切實起到了耳濡目染的效果。廉政教育不拘泥于形式。政務(wù)公開是我辦的重要工作職責(zé)。組織我辦例會及各種會議會務(wù)達(dá) 39 多次，接待 xx 市政務(wù)公開評審考核小組、澳門特區(qū)政府行政公職局考察團(tuán)等兄弟市（區(qū)）、縣業(yè)務(wù)考察團(tuán)共 10 多次，妥善有序地完成各項接待、會務(wù)和后勤服 務(wù)工作，保障了業(yè)務(wù)工作的正常開展。 隨著我辦業(yè)務(wù)職能的擴(kuò)展及對外影響的擴(kuò)大，我辦日常管理和服務(wù)工作量也明顯增加。 （十二）加強(qiáng)和完善行政機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，做好后勤 第 12 頁 共 16 頁 保障工作 在區(qū)政府辦的大力支持和配合下，順利完成區(qū)政務(wù)辦機(jī)構(gòu)性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓C(jī)關(guān) 的管理交接工作，具體涉及財務(wù)、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、工青婦兒和黨務(wù) 5 大類 27 項工作。 推進(jìn)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦事大廳和鎮(zhèn)（街）政務(wù)服務(wù)中心的政務(wù)公開工作，制作網(wǎng)上辦事指南等政務(wù)信息用于網(wǎng)上對外公開。按時辦結(jié)率為 %，平均提前辦結(jié)率為 %， 25 個進(jìn)駐職能部門窗口實現(xiàn)了 “ 零 ” 投訴，群眾評價滿意率為 %。通過 “ 一站式 ” 行政審批系統(tǒng)統(tǒng)計及電話抽查，定期對窗口部門、窗口人員實行監(jiān)督、考核和管理，對各部門窗口的行政審批事項運作進(jìn)行實時監(jiān)督。監(jiān)督區(qū)政務(wù)服務(wù)中心各部門窗口及工作人員服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作作風(fēng)。對進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心的部門進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督，一年來共審核相關(guān)事項流程共 34
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