5區(qū)市政管理局某年度工作總結(參考版)
2024-09-06 23:58本頁面
【正文】 建立工資穩(wěn)步增長機制，穩(wěn)定市政隊伍，樹立新形象。隨著我區(qū)城市基礎設施配套建設步伐不斷加快，城市功能日益完善，對市政工作要求也不斷提升，建設一支能吃苦、肯奉獻、業(yè)務水平高的市政隊伍已成為 XX 縣區(qū)建設宜居城市的重要保障。 加強隊伍建設、提高凝聚力，打造岳麓市政新形象。加強公司的結構治理，為求公司走上產權清晰、責權明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)之路。 開源增收，拓展公司業(yè)務，彌補維護經費不足。 ③ 、鑒于維護范圍的不斷擴大，維護任務日漸繁重的情況，明年的維護工作將結合本轄區(qū)內的實際，將維護范圍合理劃分三個責任片區(qū)，將道路、溝渠、人行道板等市政設施歸類到片區(qū)，將片區(qū)工作責任擴大，同時配備精干人員力量重點用于片區(qū)。 ② 、同時強力推進競聘上崗和雙向選擇，將干部隊伍建設放在工作重中之重，將精簡部分科室，合理調配辦公資源，整合人員結構，將人員的能力得到充分發(fā)揮。 ① 、在明年的工作中，我局將全力推行制度創(chuàng)新，將管理制度匯編成冊，用制度管人，努力實現(xiàn)企業(yè)化管理，體現(xiàn)單位人文 第 11 頁 共 12 頁 關懷。 ③ 根據(jù)文明創(chuàng)建常態(tài)的要求，積極研究市政維護工作的機制改革，出臺相應的措施和辦法，繼續(xù)深化分區(qū)分片網格化 管理，轉變工作作風，探索市政維護網格化管理工作模式，逐步實現(xiàn)由計劃性、被動性轉變?yōu)橹鲃有?、常態(tài)化維護管理。做好路政管理工作，增加對重點路段巡查頻率，嚴格控制違章占道，加強轄區(qū)內占道審批管理，確保市政設施完好。 ② 、 按照文明創(chuàng)建和精細化維護的要求，有計劃的組織人員對轄區(qū)內道路進行維護?？朔肆?、物力、財力上的困難，堅決落實區(qū)委區(qū)政府鋪排市政工作。 明確目標定位，提供良好的市政設施，當好城市管理主 第 10 頁 共 12 頁 力軍。通過考核工作的全面開展，職工的勞動紀律明顯加強，工作態(tài)度大幅轉變，團結干事的工作氛圍日益濃厚。每月根據(jù)日常工作表現(xiàn)，專題會議宣布督查考核結果，以點名批評、張貼當月督查通報、扣除獎金等形式通告全體職工。 切實加強督查工作，切實轉變工作作風。不準白條報賬，不準私自挪用公款。所有費用的開支要有合理、合法憑證，必須書寫工整，數(shù)字真實，內容完整，手續(xù)齊全。每年年初由財務室根據(jù)全局經費情況及各科、室、所今年運行工作需要核定經費總支出預算，同時核定各科、室、所每月支出額度，由局務會審核通過后按月度預算控制使用。 第 9 頁 共 12 頁 實行部門預算管理。將職工紀律、生產安全、維護處置到位情況等都納入督查范圍，并每周在局務會議上將督查情況予以通報。為將各項制度能落到實處，所有的規(guī)章制度均明確責任科室和責任領導。 四、以強化機制建設為出發(fā)點，切實強化日?？己斯ぷ?。截至 6 月中旬， 工程技術科編制工程預算共計 18 件，其中大額工程 4 件，已完成小型工程 8 件，收取工程經費共 元 。我局牢固樹立市場競爭意識，積極主動面向市場參與競爭，今年以來依托局運作累計承接大量的工程業(yè)務，如：西城龍庭小區(qū)規(guī)劃路改造工程；長沙恒大華府雨污水接市政排水工程；岳麓山風景區(qū)瀝青路面提質改造工程；西湖 我局屬于市、區(qū)兩
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