5區(qū)市政管理局某年度工作總結-文庫吧資料
2024-09-06 23:58本頁面
【正文】 級差額撥付的維護作業(yè)單位。共清除轄 第 8 頁 共 12 頁 區(qū)內(nèi)積水堵點 37 個，排除險情 7 起。三是遇有緊急情況或 “110” 報警，及時快速到達出事地點，及時解決，確保人民群眾財產(chǎn)安全。一是加強日常巡查力度，對及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證安全，防止意外情況發(fā)生。 為認真落實今年防汛工作，根據(jù)上級領導要求，我局領導認真研究 ，明確責任，確保 XX 縣區(qū)管轄內(nèi)排水暢通，道路平整，防汛期安全，無事故發(fā)生。贏得了人民群眾的普遍好評。同時針對一些不屬于市政維護部門的如電力、電信等問題，一方面與相關部門進行協(xié)調(diào)溝通，一方面做好居民群眾的解釋工作，同時主動為其他部門解決問題，方便群眾的生活。 第 7 頁 共 12 頁 4 月底第二屆環(huán)湘江自行車比賽在長沙舉行，我局落實迅速落實市區(qū)指示精神，投入經(jīng)費 100 萬余元對自行車賽道進 行緊急搶修維護。今年維護部門人員 24 小時輪流值班制，嚴格落實值班紀律，確保值班電話 24 小時開通（特別是在防汛期間）。申請執(zhí)法大隊共同執(zhí)法 42起；聯(lián)合各部門處理設施損壞 210起。市政設施損壞修復 43起 。今年來共辦理占道手續(xù) 37 處 。嚴格依照《行政許可法》秉公辦事，岳麓市政積極熱情的工作態(tài)度和認真負責的工作作風，受到了人民群眾的一致好評。分區(qū)管理， 增加對重點路段巡查頻率，同時加強路政管理制度的落實。 ② 加強路政管理，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。長沙晚報、瀟湘晨報等媒體先后 6 次刊發(fā)宣傳。調(diào)整側平石 5210 套米 。外運污泥2024m3。疏各類下水道 164320m。截止目前轄區(qū)內(nèi)所有設施基本做到時常有專人巡查、有專人處理、有專人督查回饋，全面保證了路平、溝通、無積水。 6 月長沙進入晴熱高溫天氣，同時防汛工作也較嚴峻。同時局領導深入第一線組織全體職工抓晴天、搶陰天、避雨天，加班加點，充分利用休息日和節(jié)假日時間對特殊路段、管網(wǎng)進行維護。今年的維護面積相比去年增加 20%（截止目前維護面積近 724 萬 m排水總長 萬 m）。日常維護作為市政局的主業(yè)，今年我局以全面提升市政管理水平、維護質(zhì)量為目標，高標準、嚴要求、狠抓市政道路管理和維護。 狠抓精細化維護和管理，努力實現(xiàn)維護工作常態(tài)化。同時收到數(shù)字化平臺信息 4228條，截至目前已處理 4220條，還有 8條正在加緊處理，結案率 100%。切實加強組織領導，多次組織維護線科室及干部會議，統(tǒng)一思想認識，強化工作責任。 全面落實城市管理數(shù)字化案卷。局主要負責人今年堅持在一線督查創(chuàng)建工作情況，督查人員到位情況，督查責任落實情況。建立創(chuàng)建工作調(diào)度制，非迎檢期間每周召開全局中層干部會議，迎檢期間各科室負責人每晚進行調(diào)度部署，研究創(chuàng)建工作情況以及問題整改落實情況。我局成立了由書記任領導小組政委，局長任領導小組組長，其他副職任 第 4 頁 共 12 頁 副組長，全體維護片區(qū)負責人任小組成員的創(chuàng)建工作領導小組，切實加強創(chuàng)建 的組織領導。 舉全局之力落實創(chuàng)建任務。各項制度中明確了各科室部門的工作職責、行政程序及規(guī)范要求、考核獎懲辦法等，更加科學、合理的分配人力資源及生產(chǎn)資料，有效降低了行政成本，提高了工作效率，將我單位的管理水平提升到一個新的高度
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