【正文】 新的一年，新的開始， **供電分局在 **供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為完成分局各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 的供電企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)一心，以干克難，再接再厲，譜寫 **農(nóng)電新篇章。 八是要按時(shí)完成 20xx 年農(nóng)電大修、技改任務(wù)。 六是要完善農(nóng)村低壓網(wǎng)改資產(chǎn)與村組資產(chǎn)的界定手續(xù)，明確維護(hù)責(zé)任，規(guī)避人身低壓觸電民事糾紛。要統(tǒng)一服務(wù)理念、統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮 “ 虹光服務(wù)隊(duì) ” 、 “ 鄉(xiāng)村之光服務(wù)隊(duì) ” 的作用，在提高現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ) 上，整合服務(wù)資源，樹立大營(yíng)銷戰(zhàn)略，大市場(chǎng)觀念，大服務(wù)意識(shí)，大業(yè)績(jī)理念，提煉、打造統(tǒng)一的 **電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，加大宣傳力度，進(jìn)一步在 **塑造 **供電局優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好企業(yè)形象。 三是要加強(qiáng)農(nóng)電員 工安全生產(chǎn)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線員工的安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，組織好安規(guī)考試，提高農(nóng)電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保不發(fā)生人身、設(shè)備一般事故，繼續(xù)抓好農(nóng)電安全專項(xiàng)監(jiān)督工作，確保各項(xiàng)規(guī)章、制度、反措計(jì)劃落實(shí)到位，杜絕農(nóng)電人身、設(shè)備重大事故。從工作上加大對(duì)安全隱患的排查和整改力度，確保不發(fā)生特大和有人員責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；進(jìn)一步加大反違章和電力設(shè)施保護(hù)力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，大力開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 工作，建立完善三級(jí)聯(lián)防機(jī)制，有效遏制破壞電力設(shè)施行為。積極核算分解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，制定有效的保證措施，確保 20xx 年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。 五、 20xx 年工作思路與重點(diǎn)工作 （一）工作思路 以鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際將十七大精神和 **供電局農(nóng)電工作會(huì)議精神滲透到企業(yè)的每個(gè)角落。無(wú)新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)電量的快速增長(zhǎng)，前景不容樂(lè)觀，需要我們做大量細(xì)致的工作，讓客戶認(rèn)識(shí)到用電的種種好處，深入開展形式多樣的用電 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 服務(wù)活動(dòng)，爭(zhēng)取上級(jí)制定電量、電價(jià)雙贏的優(yōu)惠政策，刺激用電消費(fèi)，促進(jìn)電量增長(zhǎng)。 三是農(nóng)村供電所安全工器具管理、安全例行工作、安全生產(chǎn)分析、兩票執(zhí)行等方面，仍然存在一些問(wèn)題，需要加大培訓(xùn)力度，讓其他普通崗位的員工也參 入到培訓(xùn)中來(lái)，培養(yǎng)更多的管理角色共同規(guī)范安全管理工作。 四、工作的差距與不足 我們必須在為取得的成績(jī)感到驕傲的同時(shí)，還要清醒地看到農(nóng)電管理工作的差距與不足： 一是按照建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 的現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)，資產(chǎn)優(yōu)良、 服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀，目前 **農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱，設(shè)備陳舊老化，部分線路供電半徑過(guò)大，電壓質(zhì)量低，與建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的差距還很遠(yuǎn)，我們急待爭(zhēng)取上級(jí)資金投入努力改善供電條件。爭(zhēng)取他們對(duì)土地征用、線路走廊、林木管理和砍伐、建設(shè)收費(fèi)、電 力設(shè)施保護(hù)等工作的支持，為加快實(shí)施 “ 三新 ” 戰(zhàn)略、推進(jìn)農(nóng)電工作新局面，構(gòu)建我局和諧農(nóng)電打下良好的基礎(chǔ)。針對(duì)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)行檢查，采取獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)處罰末位的管理辦法，監(jiān)督檢查供電所農(nóng)電管理制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷提高農(nóng)電管理水平。通過(guò)實(shí)施一系列有效維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的措施， **農(nóng)電隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，農(nóng)電工作更加穩(wěn)定，截止目前沒(méi)有發(fā)生一起破壞穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的事件。分局設(shè)置了政風(fēng)、行風(fēng)監(jiān)督卡，印制了違紀(jì)違法投訴舉報(bào)制度和主管、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的聯(lián)系方式，并分發(fā)到所有農(nóng)電員工手中， 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) 為分局第一時(shí)間了解到農(nóng)電員工動(dòng)態(tài)提供了有效便利，為把一切不利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的因素消除在萌芽狀態(tài)贏得了時(shí)間，確保了分局農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面。 （ 2）建立維護(hù)農(nóng)電穩(wěn)定團(tuán)結(jié)長(zhǎng)效機(jī)制。 （ 1）農(nóng)電員工隊(duì)伍建設(shè)。按照安電農(nóng)字 [****]**號(hào)文件下達(dá)的各供電所統(tǒng)一設(shè)置服務(wù)標(biāo)識(shí)，營(yíng)業(yè)大廳裝修工程 —— 萬(wàn)元，已全面完成。農(nóng)網(wǎng)基建二批建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃資金 ***萬(wàn)元，現(xiàn)已全面啟動(dòng)，受寶雞局 “” 事故影響，全面停產(chǎn)整頓，可望在 08 年 3 月底前完成。 （四）農(nóng)電工三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理情況 **分局嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》及上級(jí)有關(guān)文件精神要求，通過(guò)努力爭(zhēng)取，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，為 ***名農(nóng)電員工全部辦理了基本養(yǎng)老、工傷醫(yī)療、醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌等社會(huì)保險(xiǎn)，為農(nóng)電員工徹底解決了后顧之