【正文】 切實降低物流成本和時限，提高農(nóng)產(chǎn)品的保鮮保值，全面增強我市農(nóng)特產(chǎn)品的市場競爭力。四是完善物流體系建設，拓寬農(nóng)村電子商務渠道。三是建立健全農(nóng)產(chǎn)品標準體系。二是創(chuàng)建縣域公共品牌。一是培育新品牌，做大做強老品牌。加強行政執(zhí)法主體和行政執(zhí)法人員資格管理，規(guī)范執(zhí)法人員的資格，強化對行政執(zhí)法人員執(zhí)法紀律和職業(yè)道德教育，全面提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，在條件允許范圍內(nèi)，針對性開展好執(zhí)法人員專業(yè)知識訓導工作。成立完全意義的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法機構，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法人員，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級承擔的執(zhí)法 工作全部收集歸類到綜合執(zhí)法科室。 第 16 頁 共 16 頁 （十）大力推進行政管理體制試點改革。啟動開展事業(yè)單位、國有企業(yè)公務用車制度改革的調(diào)查摸底工作，做到人、車底數(shù)清、情況明。三是總結數(shù)博會招商引資經(jīng)驗，緊盯后續(xù)三個一批（旅發(fā)大會、農(nóng)業(yè)嘉年華、中鋁 投產(chǎn)等三個活動分別簽約一批項目）招商工作安排，爭取引進更多一鋁四大一高的項目，并努力提高項目四率（即履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn) 率）履。二是注重成果轉(zhuǎn)化。 （八）強化招商引資項目落地。一是抓緊出臺《 xx 市大數(shù)據(jù)綜合治稅方案》，盡快明確綜合治稅的范圍、形式、流程等，建立有效綜合治稅機制。二是以四個 xx、雙創(chuàng)基地、物流園區(qū)、子商務園、小作坊試點、大扶貧戰(zhàn)略六個方面為著力點，大力培育扶持大數(shù)據(jù)、電子商務、小作坊、扶貧種養(yǎng)殖等微型企業(yè)。 （六）持續(xù)推進商事便利化改革，大力扶持微小企業(yè)發(fā)展。二是認真按照 xx 市的安排部署有計劃做好政府數(shù)據(jù)共享開放，制定數(shù)據(jù)開放路線圖，明確開放步驟和行動方案，并穩(wěn)步推進，全力確保我市門戶網(wǎng)站遷移至云上 xx。 （五）積極推進云上 xxxx 平臺匯 聚機制建設，強化大數(shù)據(jù)安全保障。五是在加強旅游宣傳推介。四是完善景區(qū)智慧旅游基礎設施。發(fā)展一批星級避暑度假精品旅游酒店、特色鄉(xiāng)村客棧。強力推進鄉(xiāng)愁 xx 二期、體育文化公園、茶馬古鎮(zhèn)、 xx 濱水溫泉旅 游小鎮(zhèn)等旅游項目建設。提升時光 xx 景區(qū)服務功能 。一是全面完成《 xx 市十三五山地全域旅游發(fā)展規(guī)劃》編制工作，啟動 xx 河、 xx 古鎮(zhèn)、 xx 濱水旅游小鎮(zhèn)等專項規(guī)劃的編制實施。三是充分發(fā)揮我市貴園信貸通小額貸款平臺和已成立小額貸款擔保公司的作用，積極幫助企業(yè)解決融資難的問題。對已完成的 54 戶信息激活的企業(yè)加大一企一策方案編制并完成線上申報工作。一是指導方案編制。擴大我市的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。積極開展農(nóng)產(chǎn)品三品一標認證工作。積極推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)、山地農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，進一步推動農(nóng)業(yè)園區(qū)的一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和功能，打造集創(chuàng)新、創(chuàng)意、休閑及體驗為一體的新型農(nóng)業(yè)升級版。 （二）大力發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，確 保農(nóng)產(chǎn)品有效供給。搭建政銀企交流平臺，嚴格執(zhí)行中央、省和 xx 市有關取消、降低、停征等涉及收費事項，降低融資成本。抓好增量配售電業(yè)務試點工作，有效降低工業(yè)園區(qū)企業(yè)用電成本，保障所需用電量 。建 立健全政府性債務償債機制，切實化解存量債務，嚴格管控新增債務。大力去庫存，盤清房地產(chǎn)存量，通過棚戶區(qū)改造安置發(fā)展專業(yè)化房屋租賃市場，放寬農(nóng)民、農(nóng)民工購房條件等措施，逐步化解房地產(chǎn)庫存，確保房地產(chǎn)庫存周期基本控制在 1518 個月內(nèi)。嚴厲清理僵尸企業(yè)，逐步建立報備檔案及化解處置銷號臺賬 。 第 12 頁 共 16 頁 三、下步打算 （一）堅決落實三去一降一補供給側(cè)結構性改革。目前全市擁有 qs 認證的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)僅 36 家，難以建立起涵蓋生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢驗、清理篩選、分級包裝、冷藏保鮮等環(huán)節(jié)的一整套質(zhì)量管理體系，導致產(chǎn)品只能在全省范圍內(nèi)進行小面積銷售。目前我市農(nóng)特產(chǎn)品還處在小、散、亂、 雜的階段，產(chǎn)業(yè)不成規(guī)模、不成體系、保供不足，導致在銷售過程中存在今天上線、明天下線的情況，信譽度大打折扣。 （九）電子商務農(nóng)村綜合示 XX 縣區(qū)建設品質(zhì)還需在提升。二是執(zhí)法工作機制尚未健全。一是專業(yè)執(zhí)法人員缺乏。四是土地指標供給有限，部分招商的重大項目無法落地建設，導致項目簽約后不得不終止合作。三是項目包裝不扎實、精準、深入。二是六規(guī)合一滯后，招商工作效率不高。一是重點項目引進困難。二是要實現(xiàn)聯(lián)合委托劃繳稅款需要各商業(yè)銀行和金庫配合，征管系統(tǒng)也需要相應調(diào)整，目前只能是引導納稅人同時在國、地稅分別簽訂三方協(xié)議，還不能實現(xiàn)一方代表一方簽訂的形式。 （六）國地稅征管改革還需進一步深化。三是本級財政負擔較大。二是部分微型企業(yè)長期經(jīng)營不景氣，財政資金補助無法兌現(xiàn)。