5全縣衛(wèi)生體制革新工作報告(參考版)
2024-09-06 21:52本頁面
【正文】 。編制嚴重緊缺、業(yè)務人員斷層、辦公條件簡陋、工作壓力非常等。 對縣級衛(wèi)生行政部門建設要引起重視。由于環(huán)境條件差、待遇低、業(yè)務提升慢、人才難引進、引進難留住，基層衛(wèi)生院成了上級醫(yī)療衛(wèi)生單位人才的培養(yǎng)基地；本地鄉(xiāng)土人才情況熟，能留住能做事卻因政策等原因，改變不了身份，解決不了后顧之憂，而不能安心，難以調(diào)動積極性，造成衛(wèi)生人才青黃不接，后繼乏人。目前，雖然已啟動此項工作，但全省每年 100 個衛(wèi)生 院，數(shù)量太少。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房建設速度需加快。據(jù)審計部門核實，截止 2024 年底，縣人民醫(yī)院負債 萬元，縣中醫(yī)院負債 萬元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負債 501 萬元。 四、存在問題及建議。每年按計劃對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行一輪系統(tǒng)培訓，提高其服務能力。全縣13 所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、 69 所村衛(wèi)生所，全部實現(xiàn)了統(tǒng)一藥械進購渠道、統(tǒng)一工作制度、統(tǒng)一人員調(diào)配、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一業(yè)務管理及醫(yī)療文書格式。公共衛(wèi)生績效所需經(jīng)費納入財政預算，基層醫(yī)療衛(wèi)生績 效所需經(jīng)費實行多渠道補償機制。具體比例各衛(wèi)生院可作調(diào)整。其二，按時足額發(fā)放工資。其一，實行縣鄉(xiāng)兩級考核。 （六）建立績效考核機制。目前，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展了基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化項目工作，覆蓋率達 100%。 （五）做好基本公共衛(wèi)生均等化及重大公共衛(wèi)生服務。 截止目前，縣人民醫(yī)院有 7 個科室試點開展臨床路徑工作，15 個病種，開展例數(shù)為 240 例。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以藥養(yǎng)醫(yī)導致百姓 “ 看病貴 ” 的局面得到有效緩解。 2024 年，全縣 13 所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實施了國家基本藥物制度，與 2024 年相比，表現(xiàn)在 “ 兩升兩降 ” ：即中心衛(wèi)生院住院人 均費用由 元降到 元，門診人均費用由 元降到 元；門診人次由原日均 36 人次升至 52 人次，住院人次從實施前 489 人次 /年升至實施后 596 人次 /處。對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要求有關單位按照“ 整改不落實不放過、群眾不滿意不放過、問題不解決不放過 ”的標準，有錯必糾，有難必解。督查工作做到每月一次，分析存在問題，研究整改方案，下發(fā)督查通報。堅持督查求嚴、 求細、求真，重點督查藥品帳目、網(wǎng)上采購、價格公 第 8 頁 共 11 頁 示、醫(yī)療文書規(guī)范、處方點評、病人受益情況、職工工資前后比對、補償費用、宣傳等方面內(nèi)容。由縣衛(wèi)生局抽調(diào)縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院臨床專家、會計核算中心人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行督查。督查工作力求 “ 四化 ” 。 2024 年 12 月起所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實施國家基藥制度。按照 “ 先行試點、分步實施、典型帶動、整體推進 ” 原則，在實踐中摸索，在試點中推動。 一是試點帶動，全面推進。以上資金已按資金撥付進度全部撥付到位。兩年來共安排衛(wèi)生醫(yī)療體制改革資金 2729 萬元。 三是財政上優(yōu)先保證醫(yī)改所需資金。另外在民政部門支持下，縣人民醫(yī)院開展了“ 三無病人 ” 救治工作。明確參合農(nóng)民醫(yī)藥費用補償普惠和逐年提高的補償機制。截止目前，城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保率為 100%，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率 %，居民醫(yī)療保險參保率 96%，基本實現(xiàn)全民享有醫(yī)療保障目標
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1