5企業(yè)下半年工作思路(參考版)
2024-09-06 21:17本頁(yè)面
【正文】 。用優(yōu)良的管理風(fēng)格、良好的單位風(fēng)氣改變?nèi)恕⒂绊懭?、帶?dòng)人。把生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)制度進(jìn)行全面審核，系統(tǒng)規(guī)范，形成一套完整的管理制度，來(lái)指導(dǎo)各項(xiàng)實(shí)際工作。 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 加強(qiáng)全體干部員工職業(yè)素養(yǎng)的教導(dǎo)，不斷強(qiáng)化 “ 忠于企業(yè)、盡職崗位 ” 主觀意識(shí)和行為習(xí)慣。 四、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，靠業(yè)績(jī)的公正評(píng)價(jià)、公正報(bào)酬，不斷提升管理人員的 “ 品德、悟性、責(zé)任心 ” ，不斷促進(jìn)管理人員專業(yè)問(wèn)題處理能力的進(jìn)步。 創(chuàng)新地、準(zhǔn)確地抓好工藝管理，以提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、發(fā)揮設(shè)備性能為切入點(diǎn)，
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