5上海藍(lán)海偉略管理咨詢公司辦事處管理制度(參考版)
2024-09-06 20:44本頁面
【正文】 1）違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的； 第 5 頁 共 5 頁 2）拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的； 3）偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的； 4）利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的； 5）弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的； 6）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的； 7）有其他 瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。 辦事處財務(wù)管理流程： 1）費用支出流程 2）貨款回籠流程 處罰。公司財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)需要，對辦事處財務(wù)管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，堅決杜絕違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行翁對辦事處工作人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不得自行改變補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。 四、辦事處的財務(wù)管理 辦事處應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立、健全并認(rèn)
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