4糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)班領(lǐng)導(dǎo)致辭(參考版)
2024-09-06 19:15本頁面
【正文】 。努力爭取增加糧食局的行政編制，加強(qiáng)對糧食市場的監(jiān)測和預(yù)警，做好全社會糧食流通統(tǒng)計工作，加強(qiáng)糧食市場管理，把好糧食收購準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管，依法規(guī)范糧食經(jīng) 第 9 頁 共 9 頁 營行為。人員實行合同制和聘用制，重新簽訂勞動用工合同，實行管理人員聘任制；員工競爭上崗制，收入分配效益工資制；督促改制企業(yè)引入競爭機(jī)制，制定崗位責(zé)任制和內(nèi)部考核管理辦法，健全完善企業(yè)員工的 績效考評考核機(jī)制；全面加強(qiáng)企業(yè)管理，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理機(jī)制；推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換和管理體制創(chuàng)新，增強(qiáng)市場競爭能力和抵御風(fēng)險能力。改變我縣糧食購銷企業(yè)點多面廣、經(jīng)營分散的問題，按照政企分開的原則， 積極推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，組建兩戶國有控股的糧食購銷企業(yè)，保留原“XX 縣區(qū)糧食儲備庫 ” ，主要承擔(dān)各級儲備糧的儲備和代儲；撤銷原 “XX 省 XX 縣區(qū)糧食收儲公司 ” ，組建 “XX 縣區(qū)糧食購銷有限責(zé)任公司 ” ，利用糧食產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的倉儲設(shè)施，進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營和糧食經(jīng)營，創(chuàng)新經(jīng)營形式，重點突破資源開發(fā)和招商引資。 四、今后工作的打算 乘全省全面推進(jìn)糧食企業(yè)改革的東風(fēng)，抓住機(jī)遇，重點作好以下幾項工作： （一）、全面完成 “XX 縣區(qū)糧油綜合經(jīng)營公司 ”44 名職工的 第 8 頁 共 9 頁 身份置換和安置。 （五）、隨著糧食局的職能轉(zhuǎn)變，工作重心的轉(zhuǎn)移，很少的行政人員無力承擔(dān)《糧食流通管理條例 》賦予的執(zhí)法、統(tǒng)計、管理全社會糧食流通的職能，建議市局和省局協(xié)調(diào)解決增加行政編制。我縣改制后的一年時間里，凡是經(jīng)營糧食的個體戶基本是賠本。糧食企業(yè)的設(shè)施具其行業(yè)的特殊性，建設(shè)成本高，處理變現(xiàn)貶值損失太大。建議市局在全面推進(jìn)改制前組織各縣去外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，以利于改革中利用現(xiàn)有資產(chǎn)重組新型糧食企業(yè)。 （二）、企業(yè)重組仍需探索。我們準(zhǔn)備用省上的企改補(bǔ)助資金、再變現(xiàn)一部分購銷企業(yè)的資產(chǎn)來安置 44 第 7 頁 共 9 頁 名職工，后注銷該公司。這 40 多名職工的身份界定、工齡核算、帳務(wù)清理以進(jìn)行完畢。 “XX 縣區(qū)糧油綜合經(jīng)營公司 ” 現(xiàn)有在冊職工 44 人，原劃分的 20 多萬
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