4精選十篇關(guān)于安全生產(chǎn)的心得體會范文(參考版)
2024-09-06 19:12本頁面
【正文】 。安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。 五是堅持安全生產(chǎn)、禮貌施工八到位。結(jié)合開展安康杯競賽活動、落實一法三卡工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如 職工安全生產(chǎn)知識競賽、職工安全技能比武、提合理化推薦和推行班組安全生產(chǎn)自主管理等。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實 。更關(guān)鍵的是 要建立起能夠保 第 10 頁 共 11 頁 證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制 。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。 三是用心探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。同時要制定完善的考核制度，明確不 一樣層次考核的對象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。 二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的資料外，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。所以，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，站在三個代表和確保職工生命安全的高 第 9 頁 共 11 頁 度來對待安全工作 。把公司做精做強(qiáng)建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。所以，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒有一支 恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。 一是牢固樹立以人為本的思想。 管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn) 。二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。結(jié)合工程施工安全工作實際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控良好局面的有效辦法。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對
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