4科長工作心得體會大全3篇(參考版)
2024-09-06 18:52本頁面
【正文】 就必須內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，嚴格要求自己并敢于犧牲個人利益，切實的按照江三個代表的重要思想要求，與時俱進，努力扎實的工作，全心全意的為人民服務。 總之，作為一名科長，一名大頭兵，科室的領頭人。對待監(jiān)督，任何人、任何一級領導干部都不得享有任何特權。沒有監(jiān)督的權力，必然導致腐敗。如果不堅持權力運行的法制原則，人民民主就會失去可靠的保障。它的中心環(huán)節(jié)是依法辦事。法制原則是社 第 15 頁 共 15 頁 會主義國家權力運行的一項重要原則。要不斷加強世界觀的改造和黨性修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，在實際工作中正確處理權力與權益的關系 ，為黨和人民的事業(yè)盡職盡責。 mzd 同志曾說過：不是要做官，而是要革命。因此，我們在行使權力的時候，必須時刻牢記自己肩負的責任，把恪盡職守始終放在首位，并依法享有個人的正當權益，在一切私利的誘惑面前始終保持清醒的頭腦。 權利賦予領導干部的 是一種特殊的公共力量。 作為科長，一個不大不小的領導我們手中是掌有一定權力的。只要我們捧出給對方的是一顆真摯的心，就一定會換取對方的信任。還要真心相見，以誠待人。因 第 14 頁 共 15 頁 此要努力實現(xiàn)與上級、同級、下級之間在情感上廣泛 的溝通與融洽，就必須以尊重人的行動來影響對方，進而促進互尊的實現(xiàn)。領導與被領導之間職位的高低，資歷的長短，年齡的大小，能力的強弱，決不代表人格的尊卑。如果人與人之間在情感上產(chǎn)生共鳴，出現(xiàn)情緒融洽、行為契合的局面，就能夠有效地調(diào)節(jié)、改善人際關系。 我們知道純正的同志情感能凝聚人。知識是智慧和力量的象征，作為領導干部只有刻苦學習，廣泛涉獵并善于運用多方面的知識，才會增強自身的領導素質(zhì)，得心應手地開展工作。機智、幽默的形象，富有一定思維 色彩的哲理和能打動人心的語言，才能準確表達自己的思想感情，進而達到由情入理、情理交融和情通理達。善于演講是稱職領導者的重要素質(zhì)之一，它作為一種領導藝術正在被人們承認和重 視。領導 第 13 頁 共 15 頁 干部應不斷擴大自己的知識面，積極在實踐活動中鍛煉和提高自己的組織能力。領導干部是各項活動的組織者，每一項活動開展的效果，都是領導組織能力的一面鏡子。因此，提高領導決策水平和拍板藝術至關緊要，不容忽視。拍板是領導干部的家常便飯，而怎樣拍板，能否及時果斷正 確地拍板，則不是每個領導干部都能做好的。所以，作為一名領導者只有具備一定的觀察、分析和解決問題的能力，才能及時準確地掌握群眾的思想脈搏，才能有針對性地做好工作。這是領導者素質(zhì)的一個基本要求。一位高能領導和一位低能領導對部屬的調(diào)動力、牽發(fā)力和吸引力絕不可等量而語，一個好的領導干部起碼應具備五種能力。 三、加強綜合能力的培養(yǎng)鍛煉，提升全面的自身素質(zhì)，以適應本職崗位的要求，得心應手的開 展工作。在本著對人民事業(yè)負責的精神下，敢于承擔一定的領導責任。而心胸狹窄的領導者身上往往有一種無形的排斥力，群眾與之交往生怕沖撞了他們，因而畏縮不安、提防再三，久而久之使他們失去了群眾，成了孤家寡人。四是要樹立豁達大度的形象。事實上，領導與被領導之間能否產(chǎn)生最佳的領導效應，彼此情感因素占有相當大的分量，愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之就是這個道理。三是要樹立和藹可親的形象。所以，身為科長就要做到一身正氣，公道正派。正人先正 己，正下先正上。這種影響力就是我們常說的喊破嗓子不如做出樣子的作用效果所在。因此，必須時時處處加強自身修養(yǎng)，樹立良好的自身形象。 （二）良好的人格形象能感召人。做到責己從嚴，待人從寬。切不可言過其實，口是心非， 第 11 頁 共 15 頁 防止說空話而失信于民。二要言行一致。摸實情，說實話，辦實事，重實效。品格高尚，作風正派，表里如一，工作起來就能讓人信服，如果思想意識差，行為不正，說一套做一套，就難以讓人服氣。 （一）作為科長，一名帶頭人要時刻銘記高尚的道德品格能影響人。 二、加強自身修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德品格 。在善與惡、美與丑和是與非面前，自己必須首先做到思想敏銳，頭腦清醒，界線分明。而那種一等二靠、放棄責任和安于現(xiàn)狀的工作作風，只能極大挫傷群
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