【正文】 一：醫(yī)院財務科長工作心得體會 醫(yī)院財務管理是醫(yī)院管理的一項重要工作，在醫(yī)院進行經濟核算、提高經濟效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。 二、培養(yǎng)良好的會計職業(yè)道德素質 會計職業(yè)道德是指在會計職業(yè)活動中應遵循的、體現(xiàn)會計職業(yè)特征的、調整會計職業(yè)關系的職業(yè)行為準則和規(guī)范。職責清楚，責任明確是會計工作規(guī)范化的基礎，建立健全財務人員崗位責任制，做到事事有人管，人人有專責，工作有檢查。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A測分析，真正起到當家理財?shù)淖饔茫蔀獒t(yī)院決策層的參謀助手。 七、增強協(xié)調溝通能力 會計工作需要與各方面打交道，在會計人員辦理業(yè)務時，經常會遇到領導、同事 因對會計制度、財經法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí)。只有自己首先做到，堅持準則，清正廉潔，豁達大度，光明磊落，待人誠懇，對待工作敢于吃苦，樂于奉獻，才能要求下級在工作中做到，遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團結協(xié)作，才能在醫(yī)院財務管理工作中起到表 率作用。教學掛及時維系良好的學校教學秩序與育人環(huán)境的生命線，教學管理是否科學直接影響教學管理是否完成，為此，我們采取借鑒與實際相結合的工作思路，從課程設置，教師教育思路的學習與業(yè)務進修（教師進修學習學校報銷往返車票）教學研究，學生管理等諸方面尋求新的切入點，突破口，使各項工作富有成效。同時我們還加強了規(guī)范化管理，做到了規(guī)章制度健全，實驗記錄、實驗報告完善，演示實 第 8 頁 共 15 頁 驗開課率達到 95%以上，分組實驗開課率達到 85%以上，圖書室有專人管理，規(guī)章制度健全完善，師生借閱方便，圖書日均流量達 100 余冊 。 我認為在實際工作中扮演好科長這一角色，就是以品格、知識、能力、感情、信仰等為基礎，以綜合素質和自身行為所形成或帶來 的吸引力及感召力量。jzm 同志指出：樹立正確的世界觀和人生觀，無論過去、現(xiàn)在和將來，對于每個干部和黨員來說，都是首要的問題。 第 10 頁 共 15 頁 作為一科之長不僅是要求部屬而更重要的是自身對待任何工作都要高標準和高質量，通過自身奮發(fā)向上、積極進取的精神和行動去帶動群眾。 （一）作為科長，一名帶頭人要時刻銘記高尚的道德品格能影響人。切不可言過其實，口是心非， 第 11 頁 共 15 頁 防止說空話而失信于民。這種影響力就是我們常說的喊破嗓子不如做出樣子的作用效果所在。事實上，領導與被領導之間能否產生最佳的領導效應，彼此情感因素占有相當大的分量，愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之就是這個道理。 三、加強綜合能力的培養(yǎng)鍛煉，提升全面的自身素質，以適應本職崗位的要求，得心應手的開 展工作。拍板是領導干部的家常便飯，而怎樣拍板，能否及時果斷正 確地拍板，則不是每個領導干部都能做好的。善于演講是稱職領導者的重要素質之一，它作為一種領導藝術正在被人們承認和重 視。如果人與人之間在情感上產生共鳴，出現(xiàn)情緒融洽、行為契合的局面，就能夠有效地調節(jié)、改善人際關系。只要我們捧出給對方的是一顆真摯的心，就一定會換取對方的信任。 mzd 同志曾說過：不是要做官，而是要革命。如果不堅持權力運行的法制原則，人民民主就會失去可靠的保障。就必須內強素質，外樹形象，嚴格要求自己并敢于犧牲個人利益，切實的按照江三個代表的重要思想要求，與時俱進，努力扎實的工作，全心全意的為人民服務。沒有監(jiān)督的權力，必然導致腐敗。要不斷加強世界觀的改造和黨性修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，在實際工作中正確處理權力與權益的關系 ，為黨和人民的事業(yè)盡職盡責。 作為科長，一個不大不小的領導我們手中是掌有一定權力的。領導與被領導之間職位的高低，資歷的長短，年齡的大小，能力的強弱，決不代表人格的尊卑。機智、幽默的形象，富有一定思維 色彩的哲理和能打動人心的語言，才能準確表達自己的思想感情，進而達到由情入理、情理交融和情通理達。因此，提高領導決策水平和拍板藝術至關緊要，不容忽視。一位高能領導和一位低能領導對部屬的調動力、牽發(fā)力和吸引力絕不可等量而語，一個好的領導干部起碼應具備五種能力。四是要樹立豁達大度的形象。正人先正 己，正下先正上。做到責己從嚴，待人從寬