4科技局作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案(參考版)
2024-09-06 18:43本頁面
【正文】 局黨組將把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況作為個(gè)人年度考核的重要內(nèi)容；對(duì)抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施得力、效果明顯的單位，給予通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不力、單位工作人員多次受到問責(zé)追究和訴訟的，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通過明查暗訪、定期和不定期檢查、跟蹤督查等辦法，對(duì)各科室及下屬單位的落實(shí)情況、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況、重大投資項(xiàng)目的審批建設(shè)情況等進(jìn)行督促檢查，對(duì)那些機(jī)關(guān)作風(fēng)差、 工作不力、整改不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，問題嚴(yán)重的按有關(guān)辦法進(jìn)行問責(zé)追究。 （三）加強(qiáng)問責(zé)追究。辦公室設(shè)立投訴電話，受理對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的投訴。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)活動(dòng)全過程加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。局各科室及下屬單位 “ 一把手 ” 要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，精心組織，周密安排，抓好落實(shí)。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保實(shí)效 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng) 第 8 頁 共 9 頁 導(dǎo)小組將組織檢查驗(yàn)收組對(duì)各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并逐一作出評(píng)價(jià)。 第四階段（ 2024 年 5 月 — 2024 年 6 月）：檢查總結(jié)，鞏固提高 各科室及下屬單位要對(duì)這次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效進(jìn)行一次總結(jié)和自評(píng)。要通過整改，使機(jī)關(guān)責(zé)任更明確，效率更高，管理更規(guī)范，作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn)。堅(jiān)持從制度上鞏固整改成果，加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步建立健全長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)用制度管人管事管權(quán)，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。堅(jiān)持抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，解決突出問題，務(wù)求實(shí)效。凡查擺問題不夠深入，不敢露丑，馬虎應(yīng)付走過場(chǎng)，群眾意見較大的，領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行通報(bào)或責(zé)令補(bǔ)課。 各科室及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)本單位查找出來的問題認(rèn)真討論研究，并形成書面材料報(bào)匯總，于 2024 年 2 月 25 日前報(bào)一份（附電子版）到局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 —— 在生活作風(fēng)方面，要對(duì)照 “ 五個(gè)不 ” 進(jìn)行檢查。一是注重自身學(xué)習(xí)，要全面學(xué)習(xí)做好本職工作必需的知識(shí)，使學(xué)習(xí) 成為培 第 6 頁 共 9 頁 養(yǎng)世界眼光、增強(qiáng)思維能力、提高綜合素質(zhì)的過程。即深入群眾、深入基層、體察民情多，聽取干部群眾的意見建議多，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、為群眾辦實(shí)事好事多；執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)選拔任用各項(xiàng)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定好，單位及個(gè)人的形象好，在
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