4科室月度工作總結(jié)(參考版)
2024-09-06 18:41本頁(yè)面
【正文】 4 月份對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行了 4 次檢查和對(duì)處方醫(yī)囑的用藥檢查，從共性上看，大部分病歷、處方質(zhì)量有較大幅度提高，主要是各科主任比較重視，監(jiān)管檢查力度較大， %b 。 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一制定疾病編碼，核對(duì)并整理了各科病種的“ 疾病編碼 ”“ 手術(shù)編碼 ” ，按西醫(yī)、中醫(yī)分別標(biāo)注，按不同專業(yè)分類整理后發(fā)送各科室，為我院醫(yī)療質(zhì)量中的病歷書寫進(jìn)一步規(guī)范、完善，也為等級(jí)評(píng)審和實(shí)現(xiàn)電子病歷打下良好基 礎(chǔ)。展望未來(lái)，我們滿懷信心，眾志成城，決心在新的 一年里用更好的成績(jī)向社會(huì)、醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。得到了廣 大病患者及社會(huì)的好評(píng)，使得科室的形象得到了大大的提升。充分利用交班時(shí)間及業(yè)余時(shí)間積極組織科室成員 進(jìn)行學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、培訓(xùn)，提高醫(yī)生的診療技術(shù)水平及搶救能力，提高護(hù)士的護(hù)理水平及病情的觀察 能力。同時(shí)增進(jìn)了科室成員間的感情，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，使科 室真正成為一個(gè)精成團(tuán)結(jié)、有效的團(tuán)體。積極利用交班時(shí)間及平時(shí)工作之余的科室活動(dòng)時(shí)間，充分發(fā)展民主，就科內(nèi)存在的問(wèn)題 進(jìn)行充分討論，積極尋找問(wèn)題的根源，以及解決問(wèn)題的方法。使得本科室的運(yùn)作逐步走上規(guī)范化的道路，并 得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的充分 肯定。 進(jìn)行規(guī)范化管理。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度， 提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指 令性工作任務(wù)。 五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī) 院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作 用。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng) 費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減 輕群眾的負(fù)擔(dān)。三是抓一次性材料的使用。一是抓合理用藥。 三、總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照三級(jí)甲等中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳 的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí) 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 三基并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。開展自我批評(píng)，堅(jiān)決抵制藥 品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待，科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回 扣現(xiàn)象發(fā)生?？傊?，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我 們有信心我們做的會(huì)更好。定期對(duì)病歷進(jìn) 行檢查和評(píng)估。每月兩次，質(zhì)量 檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底。又提高了醫(yī)院科室的效率 . 二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 a，我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)，利 用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。 四是加快病床周轉(zhuǎn)。二是抓單病種費(fèi)用。 4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低 醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí) 醫(yī)生查房制度 .一年來(lái)，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 ，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī) 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 章制 度。篇三：最近 1 年醫(yī)院科室年度工作總結(jié)范文 2024年醫(yī)院科室年度工作總結(jié)范文 2024年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一 年，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了 近五成 。本人能團(tuán)結(jié)同志，與同事和睦相處，有很好的溝通能力，并能做到虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同
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