4科室負(fù)責(zé)人年度總結(jié)(參考版)
2024-09-06 18:32本頁面
【正文】 。打造無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊(duì)品牌，充分發(fā)揮志工在無償獻(xiàn)血宣傳中的地位和作用。 （六）進(jìn)一步增強(qiáng)廣大市民的無償獻(xiàn)血意識。 （五）強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保輸血安全。繼續(xù)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，以創(chuàng)建文明科室、五好家庭、巾幗文明示范崗、青年文明號活動為載體，努力培養(yǎng)一支 “ 四有 ” 職工隊(duì)伍，大力樹立行業(yè)新風(fēng)尚，全面提高干部職工的整體素質(zhì)。舉辦多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，不斷適應(yīng)輸血技術(shù)發(fā)展需要。建立提高全站員工素質(zhì)的長效機(jī)制，開展全員培訓(xùn)和考核；通過培訓(xùn)強(qiáng)化工作人員的質(zhì)量意識和服務(wù)觀念，使制度 和規(guī)程的要求變成每個員工的自覺行動。 （三）進(jìn)一步貫徹落實(shí) “ 一個辦法 ” 、 “ 兩個規(guī)范 ” 。二是適時啟動崗位人員競聘活動，積極探索優(yōu)化績效分配方案，使得人員順向流動、人逢其事、人盡其才，大力提 第 8 頁 共 9 頁 升工作人員積極性。逐步建立和完善起一支相對穩(wěn)定的應(yīng)急獻(xiàn)血保障系統(tǒng)。積極做好應(yīng)急血庫成員的發(fā)展工作，盡快建立起無償獻(xiàn)血工作的長效機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的血液供應(yīng)和保障能力，推動無償獻(xiàn)血工作的健康和可持續(xù)發(fā)展。 三、明年工作計劃 （一）進(jìn)一步建立一支穩(wěn)定的無償獻(xiàn)血者隊(duì)伍。這些務(wù)必引起全站上下的高度重視，在今后的工作中努力加以改進(jìn)。 工作人手緊張目前我站編制限額為建站之初設(shè)置，十年來未予增補(bǔ)，隨著臨床供血量及其他社會事務(wù)的日漸增加，許多工作人員身兼數(shù)職，長期奔赴在各個工作崗位上，長期不能進(jìn)行有效的休養(yǎng)，已有多人處在亞健康或帶病狀態(tài)，且由于原科室設(shè)置制約，部分中堅(jiān)人員不能及時提拔重用 ，人員積極性和科室功能都得不到有效發(fā)揮。在工作中以熱情的服務(wù)，嫻熟規(guī)范的操作技術(shù)，耐心細(xì)致的宣傳解釋，贏得了廣大無償獻(xiàn)血者和社 會各界的交口稱贊，為拓展穩(wěn)定無償獻(xiàn)血隊(duì)伍起到積極作用，保質(zhì)保量完成了全年的血液采集和成分制備的各項(xiàng)工作任務(wù)。司機(jī)班全體工作人員，按時出車，及時保證采供血業(yè)務(wù)及行政用車需要。供血科強(qiáng)化二十四小時值班制，密切聯(lián)系各用血單位，隨時掌握各醫(yī)療單位貯血用血動態(tài)，既保證了臨床用血需求，又避免了血液過期浪費(fèi)。 五、增強(qiáng)服務(wù)意識，充分發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)管理職能 《獻(xiàn)血法》的頒布實(shí)施標(biāo)志著我國的血液工作步入法制化管理軌道，同時也為輸血工作提出了更高更嚴(yán)的要求。各科室的儀器設(shè)備實(shí)行 “ 日日管理，分室保管，專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管 ” 的原則，落實(shí)責(zé)任
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