【正文】 六、制定了煤礦領(lǐng)導(dǎo)夜間值班制度，并填寫值班記錄。 四、在磅房兩臺地磅的情況下 2024 年 9 月 23 日銷售量 噸，創(chuàng)造了開礦以來日銷售量的紀(jì)錄。 二、在 xxx 煤礦的驗收工作中，從沒有任何附屬設(shè)施到建設(shè)xxx 的礦部、生活區(qū)等，從多年來未能治理的火 區(qū)到火區(qū)徹底治理完成，從散亂的現(xiàn)場到有臺階有平盤幫齊底平，冬季的驗收更是給驗收工作帶來了很大的難度，冬季現(xiàn)場冒氣的現(xiàn)象很明顯，為了克服此困難 xxxx 礦長親自在現(xiàn)場每個細(xì)節(jié)的安排指導(dǎo)工作，確保驗收當(dāng)天無著火點冒氣點，在驗收的那段時間里 xxxx 礦長帶領(lǐng)全體員工克服重重困難，在短短的四個月的時間里完成了1000 多萬土方把驗收工程做到了驗收位置，從勘驗到綜合驗收到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收僅用了不到一月的時間一次性順利的通過了xxxxx 煤礦的驗收。一流的數(shù)字監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)全面形成，覆蓋全礦井的各個環(huán)節(jié)，對瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速溫度、煤塵濃度、供電情況等實現(xiàn)了 24 小時全天候在線監(jiān)控報警，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了可靠保障。同時投資近 1000 萬元，對礦井安全生產(chǎn)所需設(shè)備進行更新，井下供電系統(tǒng)進行改造，建成地面、雙回路供電系統(tǒng)，礦井裝備水平不斷提高，力爭實現(xiàn)年產(chǎn) 30 萬噸目標(biāo)。在工程實施過程中， ***同志經(jīng)常深入實地，檢查施工隊有沒有偷工減料、看設(shè)備安裝位置是不合適、設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)正不正常。在每項技改中，他都不惜大投入，總要選購最先進、最節(jié)能的環(huán)保設(shè)備。并足額交清全年職工養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金等費用。憑借他這種細(xì)中求嚴(yán)、精益求精的管理理念，使礦利潤實現(xiàn)最大化。 （二）企業(yè)經(jīng)營管理工作 ***同志在廣泛征求企業(yè)管理人員的意見后，不斷優(yōu)化各項經(jīng)濟運行體系。首先制定礦級領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制度，從“ 一通三防 ” 、頂板、機電設(shè)備、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)做到領(lǐng)導(dǎo)時刻抓安 第 18 頁 共 20 頁 全；其次從抓現(xiàn)場管理，對井下實行現(xiàn)場動態(tài)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決；三是加大勞動紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰；四是夯實安全目標(biāo)責(zé)任，各部門層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，層層落實，做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人；五是堅持每周定期安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，造就了一支業(yè) 務(wù)精、素質(zhì)高的職工隊伍；六是嚴(yán)格監(jiān)控采、運、儲、裝全過程，實行安監(jiān)人員現(xiàn)場帶班、跟班、包隊巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有力措施。 ” 上任以來，他始終堅持把安全作為工作頭等大事來抓，把 “ 安全第一 ” 的方針貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，全力打造 安全型礦井。在他帶領(lǐng)礦一班人大膽改革、勇于創(chuàng)新精神的感召下，經(jīng)過全礦職工四個春秋的奮力拼搏，使企業(yè)走出了困境， 20XX 年企業(yè)經(jīng)營效益呈現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)機， 20XX 年開始步入良性發(fā)展軌道。憑著多年的工作經(jīng)驗， ***同志深刻認(rèn)識到?jīng)]有創(chuàng)新和管理的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)；為使礦井各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量運行，他從管理制度的修訂和執(zhí)行入手，狠抓制度的健全完善，率先帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。 ***同志深知 “ 礦長 ” 的分量，他下定決心要好好干，決不 第 17 頁 共 20 頁 能辜負(fù)了大家對自己的期望。職工工資不能按時發(fā)放，生活很是困難，群眾怨聲載道。 ***同志憑著執(zhí)著和頑強、智慧和能力，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使樊家河煤礦三號礦走上健康和諧發(fā)展的軌道，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。 第四篇。 **同志無私奉獻(xiàn)，真情回報社會的先進模范事跡，受到了當(dāng)?shù)卣蜕鐣鹘绲母叨荣潛P。該公路的開通，帶動了當(dāng)?shù)亻_采業(yè)、交通運輸業(yè)、林牧業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，惠及到 16 個村莊， 5萬余村民，使山區(qū)蘊藏的豐富煤、鐵、石膏等礦產(chǎn)資源及林區(qū)天然牧場得到了充分利用，拓展了山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的新思路，開創(chuàng)了由民營企業(yè)家出資修建不設(shè)卡、不收費公路的先河。他決意要改變這種現(xiàn)狀，經(jīng)與其他兩位董事任天蘭、李玉虎商量，大膽決策，在企業(yè)還在負(fù)債經(jīng)營的情況下，投資 3800 萬元修筑東起萬安 鎮(zhèn)左家溝村，西至左木鄉(xiāng) **村，全長 千米的左霍公路。 交通不便、信息閉塞是山區(qū)經(jīng)濟落后的重要原因。 吃水問題一直是困繞山區(qū)群眾生活的一大難題。 第 15 頁 共 20 頁 在義務(wù)辦教育的同時，為使全村的老百姓老有所養(yǎng)，貧有所依，從開始，對全村的老年人、貧困戶、殘疾人逢年過節(jié)每人平均補助 300 元，每戶一袋面、一壺油，并每年為老年人發(fā)放養(yǎng)老金。新的校容校貌，新的機制，使大批流失的學(xué)生返校回歸，左木中學(xué)又煥發(fā)了新的生機，呈現(xiàn)出蓬勃向上的新氣象。對左木中學(xué)進行了改革和資助。 8 月開學(xué)報名時，因各種原因，鄉(xiāng)辦左木中學(xué)報到的學(xué)生寥寥無幾。又興建村辦小學(xué)教學(xué)樓，為學(xué)生上學(xué)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。 **同志慷慨解囊，出資 40 萬元，將 3 所學(xué)校修葺一新，從起又堅持每年出資 20 多萬元，在學(xué)校實行教師獎勵制度和 3 所學(xué)校學(xué)生免除學(xué)雜費、書本文具費等制度。他決心治貧先治愚，從娃娃抓起，盡其所能支持家鄉(xiāng)的教育事業(yè) 。擁有了知識，就擁有了戰(zhàn)勝一切困難的寶典。 在事業(yè)發(fā)展過程中， **同志切身體會到知識的重要性。會上， **同志還被該學(xué)院聘請為客座教授、名譽研究員。 12 月應(yīng)邀在由 **大學(xué)管理學(xué)院、 **大學(xué)管理科學(xué)與工程研究所和 **省環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展促進會聯(lián)合 主辦的 “ 和諧社會與企業(yè)家精神 ” 系列學(xué)術(shù)講座上與莘莘學(xué)子共同探討在建設(shè)和諧社會過程中企業(yè)家必須具備的基本素質(zhì)，提出了自己獨特的見解和認(rèn)識。 事業(yè)的成功并沒有使 **同志故步自封，而是在發(fā)展事業(yè)的同時不斷充電，學(xué)習(xí)先進的企業(yè)管理知識，全面提高自身的綜合素質(zhì)，在企業(yè)中率先垂范，從而在企業(yè)中形成人人比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣。為了活躍員工的文化生活，投入重金