4煤炭行業(yè)多種經(jīng)營先進企業(yè)申報材料(參考版)
2024-09-06 18:18本頁面
【正文】 。第一，加大職工生活福利設(shè)施的建設(shè)力度，投資萬多元對職工宿 舍屋面漏雨進行了整治，投資萬余元新建一座多平方的澡塘，徹底改變了職工洗澡難的問題；第二，為每位員工辦理了萬元的意外傷害、醫(yī)療保險，十多位職工得到了補償；第三，在公司資金緊張的情況下，為職工辦理了春節(jié)、八月十五的福利；第四，開展豐富多彩的文體活動，組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會等；第五，開展送溫暖工程，救濟困難職工，先后對十多位傷病職工和困難職工進行了慰問和救濟，幫助職工解決工作和生活中的困難，密切了黨群、干群關(guān)系。每月還在各分廠評出一個先進班組，三個崗位能手，并分別給予元和元的獎勵，鼓勵職工崗位成才，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質(zhì)的提高和公司的長遠發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。比武內(nèi)容共分機電、機修、篩分、原創(chuàng)：干法微粉四個專業(yè)，鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的深入開展，還組織全體員工認真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《 自動自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準自己的位置》等書，要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會并將體會深、啟發(fā)性強的心得體會選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，增強了企業(yè)的凝聚力。通過對比，找差距，找不足，從而使每個管理人員開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，提高了管理水平。今年以來，有計劃有步驟的對員工進行了全員培訓(xùn)， 培訓(xùn)率達到了％。 五、加強職工培訓(xùn)，提高職隊伍素質(zhì)，重視人才培養(yǎng)，積極推進人才興企戰(zhàn)略 好的產(chǎn)品質(zhì)量，需要高素質(zhì)的職工隊伍做保證。 四、擴大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)
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