4民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告(參考版)
2024-09-06 17:59本頁面
【正文】 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為衛(wèi)生服務(wù)體系的一個(gè)有機(jī)組成部分，向社會(huì)提供多元化服務(wù)，滿足不同人群的服務(wù)需求，以其獨(dú)特的經(jīng)營方式和靈活的運(yùn)行機(jī)制顯現(xiàn)了頑強(qiáng)的生命力，對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)起到了積極的促進(jìn)作用。民營醫(yī)院對利潤最大化的追求和醫(yī)生職業(yè)道德要求，兩者始終是一對矛盾共同體，如果沒有有效的監(jiān)督機(jī)制，就不能保障患者的利益，也就不能形成醫(yī)院之間的良性競爭，因此要加強(qiáng)醫(yī)療市場監(jiān)管，建立公平公正的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。 （四）加大醫(yī)療市場監(jiān)管力度，營造良好的發(fā)展環(huán)境。民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須走出單純依靠退休人員的發(fā)展模式，要自主培養(yǎng)、引進(jìn)人才，建立長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。另一方面，作為民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)更應(yīng)自覺遵守醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范，自覺執(zhí)行財(cái)務(wù)、稅收、物價(jià)等政策規(guī)定，用良好的社會(huì)形象贏得群眾的信任。民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)以社會(huì)需求為導(dǎo)向，選擇能充分發(fā)揮自己優(yōu)勢且群眾需求量大、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)尚無暇顧及的項(xiàng)目，采取 “ 錯(cuò)位競爭 ” 方式，樹立自己具有市場競爭力的特色品牌，醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體識別系統(tǒng)和醫(yī)療特色、服務(wù)滿足方式和醫(yī)療機(jī)構(gòu)人文環(huán)境、醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)，是廣大人民群眾和患者對該醫(yī)療機(jī)構(gòu)的印象、認(rèn)同度和價(jià)值觀的綜合評價(jià)，這對于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤為重要。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹 立依法誠信服務(wù)觀念。民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)也要堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的辦醫(yī)方向和宗旨，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。六是對引進(jìn)的高級專業(yè)技術(shù)人才，民營醫(yī)院要盡力提供寬松的生活環(huán)境。四是民營醫(yī)院要建立婚假、產(chǎn)假及病假制度。二是民營醫(yī)院要為員工提供社保、醫(yī)保等 社會(huì)保障項(xiàng)目。民營醫(yī)院屬個(gè)人或企業(yè)投資，要想吸引和留住人 第 7 頁 共 9 頁 才，就必須進(jìn)行股權(quán)的分散化。第五，在人才方面，政府要支持民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定優(yōu)惠政策，解決人才的后顧之憂。第三，完善非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)土地政策，將非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)用地納入城鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和年度用地計(jì)劃，合理安排用地需求。第二，政府要發(fā)揮規(guī)劃布局上的主導(dǎo)作用，將民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入?yún)^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，堅(jiān)持合理配置醫(yī)療資源，方便群眾就醫(yī)的原則，引導(dǎo)民營資本理性進(jìn)入醫(yī)療市場。 （一）加快醫(yī) 改進(jìn)程，鼓勵(lì)和支持民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。所以，我市應(yīng)大力支持民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展、加快發(fā)展。 第 6 頁 共 9 頁 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比，具有經(jīng)營
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