市場調(diào)查實地執(zhí)行實務(wù)-代理商(參考版)
2025-07-17 20:34本頁面
【正文】 代理商項目評估（座談會項目） （項目經(jīng)理填寫） 代理商名稱： 填 寫 人： 項目名稱及項目號： 項目負(fù)責(zé)人： 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 15 頁 總體評價： 非常優(yōu)秀（） 比較優(yōu)秀（） 一般（） 有待改進(jìn)（） 差，停用（） 注：選“非常優(yōu)秀”或“差，停用”兩項的請附文字說明： 評估意見（增加 /扣除費用的百分比）： 評估項目 完全 達(dá)標(biāo) 基本 達(dá)標(biāo) 與標(biāo)準(zhǔn) 有差距 與標(biāo)準(zhǔn) 差距很大 無法 評價 深訪準(zhǔn) 備情況 約人 被訪者基本條件 4 3 2 1 0 配額要求 4 3 2 1 0 座談會到場 率 4 3 2 1 0 再次甄別及記錄 4 3 2 1 0 其他準(zhǔn)備（如概念卡、圖片等） 4 3 2 1 0 座談會會議室條件 燈光 4 3 2 1 0 桌子大小及形狀 4 3 2 1 0 設(shè)備擺設(shè) 4 3 2 1 0 監(jiān)控設(shè)備 4 3 2 1 0 監(jiān)控室安排 4 3 2 1 0 座談會記錄 4 3 2 1 0 翻譯質(zhì)量（口譯） 4 3 2 1 0 提交錄音、錄像帶的及時性 4 3 2 1 0 督導(dǎo)的 技術(shù)水平 督導(dǎo)工作的主動性 4 3 2 1 0 督導(dǎo)工作的預(yù)見性 4 3 2 1 0 督導(dǎo)工作的條理性 4 3 2 1 0 接受需要快速 /急需完成的項目 4 3 2 1 0 按規(guī)定時間完成項目所需資料準(zhǔn)備 4 3 2 1 0 根據(jù)項目的要求，提供合理的價格 4 3 2 1 0 主動提供建議來增強項目的準(zhǔn)確性、及時性 4 3 2 1 0 靈活地做出一些改進(jìn)以適應(yīng) /滿足客戶的需要 4 3 2 1 0 堅持 YXMR 的保密原則 4 3 2 1 0 優(yōu)點及待改進(jìn)之處： 。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 15 頁 對 YXMR 項目經(jīng)理和督導(dǎo)的反饋 （各代理商填寫） 項目號： 被評人員 ： 總體評價： 非常好（） 很好（） 比較好（） 一般（） 不太好（） 很不好（） 一點也不好（） 該項目經(jīng)理或督導(dǎo)有哪些地方做得比較好？ 工 作 態(tài) 度： 溝 通 能 力： 項目控制能力： 其 他： 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 15 頁 該項目經(jīng)理或督導(dǎo)有哪些地方需要改進(jìn)？ 工 作 態(tài) 度： 溝 通 能 力： 項目控制能力： 其 他： 填寫單位： 填寫人： 項目總結(jié) （各代理商填寫） 項目號： 項目名稱： 與 YXMR 在本次項目中的配合和服務(wù)： 好的方面： 需要改進(jìn)的方面： 本次項目的抽樣： 好的方面： 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 15 頁 需要改進(jìn)的方面： 項目隊伍的構(gòu)成（項目內(nèi)部人員、訪問員、陪訪員、復(fù)核員等）： 好的方面 ： 需要改進(jìn)的方面： 填寫單位：
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