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正文內(nèi)容

4某年市醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(參考版)

2024-09-06 15:56本頁面
  

【正文】 今后要在市委、市政府和市衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo) 第 14 頁 共 14 頁 下,進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進一步完善各項 制度,抓好各項措施的落實,確保我院已經(jīng)形成良好的行風(fēng)得以鞏固和發(fā)揚,為廣大群眾的健康服務(wù)。 2024 年,我院在行風(fēng)建設(shè)中雖然做了一些工作、取得了一些成績,但離黨和人民群眾的要求還有一定的距離。今年 1- 11 月,我院門診 萬人次,出院 萬人次,手術(shù) 13006 例,急危重病人搶救成功率 %,同比分別增 %、 %、 %、 %。我院連續(xù)四年入選 “ 中國縣級醫(yī)院競爭力 100 強 ” 醫(yī)院;伍宏章院長榮獲 2024 年 “ 中國最具惠民精神基層醫(yī)院院長 ” 。 ㈣進一步促進了醫(yī)院發(fā)展,為人民健康服務(wù)再創(chuàng)佳績。 全心全意為人民服務(wù)的人性化服務(wù)和管理理念得到進一步提升,醫(yī)療環(huán)境和服務(wù)流程得到進一步優(yōu)化,員工的勞動紀(jì)律、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度得到進一步改善,救死扶傷 、關(guān)愛病人、弘揚白求恩精神,成為每一位醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。 2024 年 1- 11 月,我院床位使用率 %,用藥比例、每出院病人費用、每門診人次費用分別同比下降 %、 %、 %。 醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理常規(guī)得到嚴(yán)格執(zhí)行。今年 1-11 月共收到表揚信 102 件,錦旗 28 面,綜合滿意度 %。廣大員工思想健康,精神面貌好,遵紀(jì)守法,廉潔敬業(yè),文明有禮,具有良好的開拓進取精神和職業(yè)操守。 二、主要成效 ㈠建立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體系,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)端正,精神面貌好。 今年組織醫(yī)療隊下鄉(xiāng)義診 3 次,解決群眾看病難 +的問題。 1- 11 月份共收入住院五保戶、特困群眾、無名氏群眾 460多人次,減免醫(yī)療費用共 78 萬多元。今年 1- 11 月共收住醫(yī)保患者 26500多人次。 。 。 2024 年支持扶貧款 7 萬多元, 2024 年再支持扶貧款 7 萬元。 根據(jù)市委、市政府部署,我院的 “ 雙到 ” 幫扶點為四九鎮(zhèn)復(fù)盛村委會。 第 11 頁 共 14 頁 123 ㈥積極完成市委、市政府交給的各項工作任務(wù),為地方經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。 要求科室負(fù)責(zé)人每天上、下午各利用半小時對新收病人、危急重病人再進行全面跟蹤,了解病人的情況,診斷是否明確,診療措施是否落實等,保障醫(yī)療核心制度和醫(yī)療護理規(guī)程全面的執(zhí)行落實。在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下減少病人費用。 抓好藥品、耗材使用管理的監(jiān)控,制定各科使用藥比的最高上限,加強對高價藥、進口藥的使用管理,門診設(shè)置處方識別系統(tǒng),不符合醫(yī)院藥品使用管理規(guī)定不給予通過,病區(qū)實行有藥學(xué)部門參與的醫(yī)療查房,由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)臨床合理用藥的監(jiān)督、指導(dǎo)、評價,建立 抗菌藥物管理小組,開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測與臨床合理使用抗菌藥物情況調(diào)查評價,對抗菌藥物使用進行有效干預(yù)和改進,杜絕不合理的耗材使用。建立了陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng),實 第 10 頁 共 14 頁 行藥品從采購、醫(yī)生開方用藥到使用情況進行全程監(jiān)察和數(shù)據(jù)化網(wǎng)絡(luò)管理。 ,推進合理檢查 、合理用藥、合理治療。健全醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系。醫(yī)院 定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,定期組織醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、科教科、護理部進行行政查房,專項檢查,督促、處理相關(guān)問題。 ,提升醫(yī)療質(zhì)量。 嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,如首診制度、三級查房制度、會診制度、疑難病例討論制度等。
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