商場銷售工作計劃(參考版)
2024-09-06 14:38本頁面
【正文】 以上各項工作，需要積極、穩(wěn)妥加以落實，努力完成 __年度各項工作及公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。 于節(jié)后或期間加快對秋冬裝的清貨力度。 做好商品安全工作：春節(jié)期間為商品失竊的高峰期，將與防損部進(jìn)行溝通，加大百貨區(qū)的巡查力度。并做好促銷活動的宣傳工作，加大宣傳力度是活動成功的關(guān)鍵所在。 人員：人員方面主要是從兩個方面著手，一方面就是保證人手充足，休假、請假合理安排；另一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，就和安全兩方面進(jìn)行保證銷售高峰期的正常營運(yùn)。 作整年工作總結(jié)及下。 以化妝品作為品類提升區(qū)域，推出化妝品護(hù)膚月。 跟進(jìn)秋冬裝的上市工作。 制訂國慶及的銷售計劃。 加強(qiáng)對銷售數(shù)據(jù)熟知度，重點關(guān)注部分重點品牌。 提升管理人員的、組織、實施能力。 三季度： 對年中銷售進(jìn)行總結(jié)及分析工作。 跟進(jìn)夏裝的新款上貨。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補(bǔ)充，以及部分較 差專柜的更新。 加強(qiáng)對管理人員銷售分析能力的培養(yǎng)。 全力做好春節(jié)期間的各項銷售工作。 重點跟進(jìn)落實春節(jié)期間的貨源工作。于節(jié)前協(xié)助做好專柜的人員招聘工作。 于春節(jié)前期舉辦一場冬季時裝秀。鞋區(qū)，如童裝區(qū)， A A B3， B4 要求增加商區(qū)面積，商場應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應(yīng)勸其退出商場。 二、對商戶進(jìn)行摸底，調(diào)整理優(yōu)化柜組 在過去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟(jì)實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理，既沒有經(jīng)驗又沒有積極性，擾亂商場的商戶。給后門管理帶來很大難度。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。 完善供貨商管理制度 針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度： 服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個磁扣罰款 10 元。如在三個月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金，其余柜臺費不予退還。 (3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。 完善商戶的合同 (1)一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人 。目前，服飾已成為垣曲縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場。 商場銷售工作計劃篇 4 __服飾商場自 __年 “ 五一 ” 開業(yè)以來，員工們團(tuán)結(jié)一心，合作共處，在大家的共同努力下，在不到 9個月的時間里，營業(yè)額達(dá)到近 600 萬元，涌現(xiàn)出許多有、有實力、積極配合商場管理的優(yōu)秀商戶。根據(jù)公司下達(dá)的年度計劃，各部門結(jié)合實際認(rèn)真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)進(jìn)行測算，根據(jù)品牌和季節(jié)特性，將銷售指標(biāo)按月、按季層層落實到柜組、品牌，明確目標(biāo)，落實措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1