商場(chǎng)銷(xiāo)售工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。 商場(chǎng)銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇 3 一年來(lái)，在公司董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新破難，搞活經(jīng)營(yíng)，奪得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 四是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。針對(duì)商場(chǎng)客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時(shí)的特點(diǎn)，積極爭(zhēng)取廠方支持，整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。一年來(lái)，購(gòu)物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織適銷(xiāo)對(duì)路商品，提高商場(chǎng)坪效作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。在購(gòu)物中心開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，盡可能在連鎖店同步推出活動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響，推動(dòng)連鎖店的銷(xiāo)售。目前，服飾已成為垣曲縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場(chǎng)。 完善供貨商管理制度 針對(duì)平時(shí)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度： 服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個(gè)磁扣罰款 10 元。 二、對(duì)商戶進(jìn)行摸底，調(diào)整理優(yōu)化柜組 在過(guò)去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力能很好配合商場(chǎng)管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績(jī)差私自銷(xiāo)售不配合商場(chǎng)管理，既沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)又沒(méi)有積極性，擾亂商場(chǎng)的商戶。 重點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)春節(jié)期間的貨源工作。 跟進(jìn)夏裝的新款上貨。 制訂國(guó)慶及的銷(xiāo)售計(jì)劃。 人員：人員方面主要是從兩個(gè)方面著手，一方面就是保證人手充足，休假、請(qǐng)假合理安排；另一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，就和安全兩方面進(jìn)行保證銷(xiāo)售高峰期的正常營(yíng)運(yùn)。 以上各項(xiàng)工作，需要積極、穩(wěn)妥加以落實(shí)，努力完成 __年度各項(xiàng)工作及公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)。并做好促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳工作，加大宣傳力度是活動(dòng)成功的關(guān)鍵所在。 跟進(jìn)秋冬裝的上市工作。 三季度： 對(duì)年中銷(xiāo)售進(jìn)行總結(jié)及分析工作。 全力做好春節(jié)期間的各項(xiàng)銷(xiāo)售工作。鞋區(qū)，如童裝區(qū)， A A B3， B4 要求增加商區(qū)面積，商場(chǎng)應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶，對(duì)業(yè)績(jī)差不配合商場(chǎng)管理的商戶應(yīng)勸其退出商場(chǎng)。檢查與處罰制度將減少商戶在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種漏洞。 完善商戶的合同 (1)一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人 。四是理順內(nèi)部，及時(shí)做好商品的備貨和配送，確保連鎖店經(jīng)營(yíng)的需要。一年來(lái)，購(gòu)物中心各部門(mén)淘汰品牌只，引進(jìn)到位品牌只。像黃金珠寶部的“ 助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈 善義賣(mài) ” 活動(dòng)，婦女兒部 “ 六一 ” 期間推出的一系列喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)賽事，不僅吸引了大批消費(fèi)者的積極參與，而且取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 面對(duì)新的 經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬(wàn)元的商品銷(xiāo)售指標(biāo)，購(gòu)物中心各部門(mén)從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)，從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營(yíng)安全，動(dòng)了不
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