優(yōu)秀商場銷售工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-06 12:20本頁面
【正文】 優(yōu)秀商場銷售工作計(jì)劃 。 6. 為了完成目標(biāo)業(yè)績需上級領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動(dòng)方面支持，保證每款不斷碼及大量贈(zèng)品支持。 4．積極抓住大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。 ，多做些促進(jìn)銷售的活動(dòng)，如新品滿額贈(zèng)禮品等吸引顧客眼球的活動(dòng)。 三、經(jīng)營管理 1．加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。因 2 月份是春季新款剛上市的時(shí)候，我會組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。 二、人員分配 將店鋪每天的工作按照員工特點(diǎn)分配，合理利用人力資源。 在不到一年的時(shí)間里，商場有業(yè)績也有許多需要改進(jìn)的地方，特別是目前垣曲在原有的市場基礎(chǔ)上出現(xiàn)了許多服裝超市等競爭對手，給我們商場了工作上的壓力，同時(shí)也帶來了動(dòng)力，要想在垣曲贏得市場，獲得的效益有相當(dāng)大的難度，我們相信有老總先進(jìn)的管理理念，有商場員工的大力配合，我們團(tuán)結(jié)一心，將 服飾打造成全縣潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場。 安全、衛(wèi)生方面。 管理層 通過外出交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自我充電等形式，提升管理理念，改進(jìn)管理方法，提高工作效率。 四、改進(jìn)員工工作作風(fēng)。 商場柜組調(diào)整后勢必出現(xiàn)空柜組，招商時(shí)要優(yōu)先發(fā)展有市場經(jīng)驗(yàn)，有一定實(shí) 力的商戶充實(shí)商場。鞋區(qū)，如童裝區(qū)， A A B3， B4 要求增加商區(qū)面積，商場應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應(yīng)勸其退出商場。 在過去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理，既沒有經(jīng)驗(yàn)又沒有積極性，擾亂商場的商戶。個(gè)別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報(bào) 警器以方便管理。 后門管理方面的問題 出于商場消防安全考慮，商場營業(yè)期間后門不能關(guān)閉。 3|、完善售后服務(wù)制度 在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時(shí)間內(nèi)把售后問題處理好。鞋區(qū)檢查庫存與實(shí)際的數(shù)量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。 (4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費(fèi)。其余柜臺費(fèi)兩個(gè)月以后退還。 (2)不準(zhǔn)私自空柜，影響商場的營業(yè) 。 為了更好的提升管理理念，提高經(jīng)營效益，使工作更有起色，占有垣
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