加油站年度工作計(jì)劃范文大全(參考版)
2024-09-06 12:45本頁面
【正文】 加油站年度工作計(jì)劃相關(guān)： 。 在今后的工作中，我會(huì)總結(jié) 經(jīng)驗(yàn) ，尋找差距，克服不足，在工作上更上一層樓。對(duì)有困難的客戶及時(shí)給予力所能及的幫忙，以努力實(shí)現(xiàn) “ 以客戶發(fā)展客戶 ” 的目的 。為了不發(fā)生散、亂、攤的現(xiàn)象，我們從站上 物品 擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求、細(xì)致要求，促進(jìn)了各項(xiàng)管理的進(jìn)一步規(guī)范，站容站貌的改善。四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上，重 保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范，做好各項(xiàng)安全工作，著重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。二是從制度上，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度規(guī)定，嚴(yán)格安全的制度管理，如：禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時(shí)加油等 。我聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮、嚴(yán)格要求自己，采取靈活的工作思路和 措施 ，較好地完成了工作任務(wù)。 通過此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為，全面排查治理安全隱患，對(duì)存在的問題及時(shí)督促整改，對(duì)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做好安全防范工作 ，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到了積極的促進(jìn)作用。五是部分加油站點(diǎn)沒有健全成品油購、銷、存和出入庫臺(tái)賬和保留證明成品油來源、銷售去向的憑證、票據(jù)。三是個(gè)別加油站點(diǎn)摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作 。 在第二次檢查過程中存在問題主要有：一是加油 站點(diǎn)沒有在顯著位置設(shè)置投訴信箱及行政主管部門投訴電話 。 檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項(xiàng) 規(guī)章制度 較為完善，社會(huì)加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部分加油站成品油購、銷、存管理制度和帳表缺項(xiàng)較多。兩次專項(xiàng)檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員 30 人次，第一次并全面檢查，共檢查加油站點(diǎn) 33 家，第二次專門抽查加油站 5 家。 根據(jù)要求，轄區(qū)內(nèi)各加油站點(diǎn)于 9 月 24 日至 10 月 3 日進(jìn)行自檢自查，并上報(bào)自查評(píng)估 。 9 月 23 日，向有關(guān)成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》，明確了檢查目的、方式、方法、時(shí)間安排、范圍和內(nèi)容。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于做好全市油庫及加油站安全管理專項(xiàng)檢查的 通知 》文件精神， 10 月中旬我局再次組織相關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)成品油企業(yè)進(jìn)行了抽查，現(xiàn)將安全管理專項(xiàng)檢查情況總結(jié)如下： 一、組織保障情況。 總之，一年的工作歷程，我和我的團(tuán)隊(duì)用辛勤的汗水收獲了成功的喜悅，用無私的付出，打造了 __加油站的品牌。 員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。如： 管理工作需要加強(qiáng)精細(xì)化，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。實(shí)現(xiàn)了油品與非油品的雙贏目標(biāo)。顧客在購買商品的同時(shí)絕大部分都會(huì)加油，加油的同時(shí)又會(huì)購買商品，兩者之間是互相 促進(jìn)的。努力擴(kuò)大銷售量。成效比較理想，先后抓住了 __市汽車公司、 ________等用油，保證了每月小額配送油品任務(wù)，彌補(bǔ)了零售銷售總量的不足。這一年中，我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談，發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意，增加銷量。 三、多措并舉，擴(kuò)大銷售量 銷量是一個(gè)公司存在及發(fā)展的生命線。自 從我接過站經(jīng)理的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)這條主脈，在規(guī)范化服務(wù)上狠下功夫，努力爭取更多的顧客。及時(shí)開展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織員工開展預(yù)案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。二是每位員工要時(shí)刻有警惕心，嚴(yán)防車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等 。 二、凝心聚力，狠抓規(guī)范化服務(wù) 抓好，促安全管理。因此，
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