思想者家具公司管理評(píng)審控制程序(參考版)
2025-07-17 20:04本頁(yè)面
【正文】 環(huán)境管理評(píng)審記錄和報(bào)告由后勤部按《記錄管理程序》執(zhí)行。 管理評(píng)審報(bào)告的內(nèi)容： a） 主持人、參加評(píng)審人員； b） 評(píng)審日期； c） 評(píng)審內(nèi)容； d） 評(píng)審 中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題； e） 糾正和預(yù)防措施； f） 總經(jīng)理批示。 后勤部根據(jù)評(píng)審結(jié)果，編寫管理評(píng)審報(bào)告，經(jīng)環(huán)境管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)各職能部門，制定糾正和預(yù)防措施。 評(píng)價(jià) 每次管理評(píng)審，總經(jīng)理主持會(huì)議，要對(duì)收集到 的資料詳細(xì)評(píng)審。 銷售部負(fù)責(zé)提供外部顧客（包括最終顧客）滿意度狀況。 質(zhì)檢部提供 上次管理評(píng)審所制定的有關(guān)質(zhì)量糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況；內(nèi)審和外審情況；持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的狀態(tài)；產(chǎn)品和過(guò)程分析的結(jié)果及糾正措施。 其他評(píng)審內(nèi)容有關(guān)的改進(jìn)。 與顧客要求有關(guān)的改進(jìn)。 環(huán)境管理評(píng)審 上次管理評(píng)審所制定的有關(guān)糾正措施和預(yù)防措施實(shí)施情況； 環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)貫徹執(zhí)行情況； 內(nèi)審、 外審的結(jié)果； 重要環(huán)境因素控制情況 相關(guān)方要求； 法律法規(guī)和其他要求遵循情況； 持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的狀況。 公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí)； 環(huán)境法律 、法規(guī)發(fā)生重大變化，已影響到公司的經(jīng)營(yíng)方向和產(chǎn)品方向時(shí)； 市場(chǎng)需求對(duì)公司的生存和發(fā)展發(fā)生影響時(shí)； 公司內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故，引起停產(chǎn)、顧客索賠時(shí)； 公司發(fā)生重大污染事故
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