【正文】 我的演講完畢，謝謝大家 ! 。我認(rèn)為自己完全有能力也有信心勝任主管這個(gè)職位，也請(qǐng)大家相信我這三年時(shí)間下來表現(xiàn)的工作能力。而在工作這方面的話，我也有一些我自己的個(gè)人見解，如果我成 為主管我也是會(huì)給大家定期組織一個(gè)培訓(xùn)讓大家能夠更好的認(rèn)識(shí)工作應(yīng)該是怎樣的。我想如果想要好好的工作，有著更高的工作效率，那么一個(gè)愉快的工作環(huán)境是很有必要的，而一個(gè)好的心情也能讓員工們更加愉快的工作。而在我熟練之后我也在這段時(shí)間里受到了領(lǐng)導(dǎo)的重用，讓我來帶領(lǐng)那些新進(jìn)公司的員工，這樣讓我更加的了解了自己的業(yè)務(wù)，也了解了這些新入職員工的內(nèi)心想法。在剛剛開始的時(shí)候我因?yàn)檫€不是特別的熟練自己的業(yè)務(wù)，所以也是經(jīng)常加班，爭(zhēng)取自己能夠更快的熟練在公司的工作。 在剛剛開始來到公司的時(shí)候我也是懷揣著夢(mèng)想的，希望自己能夠在公司里做的更好，更快的成為一名優(yōu)秀的人。我也再在三年里蟬聯(lián)了幾個(gè)月的最佳員工，雖然只是作為員工，但我也一直堅(jiān)守在自己的崗位上，并沒有因?yàn)樽约褐皇且幻麊T工就看輕自己 ，反而在每天更加努力的工作。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方 式，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。堅(jiān)持 “ 能干事的鼓勵(lì)干，不會(huì)干的培養(yǎng)干，不想干的管著干 ” 的人才培養(yǎng)原則。存在問題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。 分清責(zé)任，及 時(shí)溝通。具體講，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)： 從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。 二、加強(qiáng)制度建設(shè) 維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。利就是利益，也就是好處。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。對(duì)于中層管理者來講 “ 責(zé)任到此，不可再推 ”! 如果我競(jìng)聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。領(lǐng)導(dǎo)安 排的工作，要確保完成 。 第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)： 首先是中層管理者的作用。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我做簡要的自我介紹： 本人 __，畢業(yè)于 __學(xué)校， __年 7 月參加工作，先后在 __公司、 __建設(shè)調(diào)試研究所、 __公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位。爭(zhēng)取盡快提升自己，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。為公司盡自己的一份力量。為公司的發(fā)展增磚添瓦。 協(xié)同公司各部門，做好服務(wù)工作。 配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，妥善處理好與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。貫徹股份公司財(cái)務(wù)制度。各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支 持、關(guān)心和理解。但我的思想從未動(dòng)搖過，意志從未發(fā)生過改變。 11 年 4 月在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下我來到了樂清海螺。 我自 __年 8 月份進(jìn)入海螺， __年 8 月至 11 年 4 月于臺(tái)州海螺，先后從事過銷售、稅務(wù)等崗位。深感榮幸。很榮幸今天能站在這里參加競(jìng)聘，我今天競(jìng)聘的崗位是財(cái) 務(wù)主管。希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委能給我這個(gè)再次上崗的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮我的工作能力，我將努力以優(yōu)異的成績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的支持和信任。 綜上所述，本人對(duì)工作的認(rèn)識(shí)是積極的，態(tài)度是端正的 。 充分發(fā)揮自身的長處，協(xié)調(diào)好與隊(duì)員之間的關(guān)系，這樣就能提高我們中隊(duì)的凝聚力、向心力以及整體戰(zhàn)斗力。努力學(xué)習(xí)文化，鉆研業(yè)務(wù)，掌握專賣管理知識(shí)，不斷提高實(shí)際工作能力和科學(xué)管理水平。 三、提高專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。還可以利用經(jīng)營者與經(jīng)營者之間 ‘ 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) ’ 的矛盾關(guān)系，促進(jìn)他們互制互控，為我所用。并且在平時(shí)注意多和廣大的消費(fèi)者溝通、談心，以了解本地市場(chǎng)上的卷煙銷售動(dòng)向，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，采取措施。 二、搜集信息： 充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，在日常檢查中，原則方面的問題固然不可放棄，但也需當(dāng)靈活機(jī)動(dòng)，該“ 硬 ” 的就是要 “ 硬 ” ，該 “ 軟 ” 的也則是要 “ 軟 ” 。 另外，中隊(duì)在日常巡查時(shí)要保證守法經(jīng)營戶的合法權(quán)益，就必須打擊擾亂市場(chǎng)的不法煙販，確保市場(chǎng)的平穩(wěn)、有序，這樣才能維護(hù)他們 的利益不受損害 。使他們能明白賣煙也要遵法、守法、合法。首先，自身要懂得《煙草專賣法》及其《實(shí)施條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)。在日常工作遇到突發(fā)事件要冷靜，控制好局面的主動(dòng)權(quán)，不要怕得罪人，敢于碰釘子，努力做到檢查細(xì)致，無一疏漏。專賣工作是卷煙銷售的增長點(diǎn)，是維護(hù)市場(chǎng)平穩(wěn)的重要 ‘ 保護(hù)傘 ’ 。在市場(chǎng)檢查與管理中很是摸索了一些經(jīng)驗(yàn)。提高自身素質(zhì)。 我們屬于行政執(zhí)行法單 位，原則性較強(qiáng)，因此不斷提高自身素質(zhì)，規(guī)范自身行為，顯得就尤為重要，在煙草公司的七年多的工作實(shí)踐