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正文內(nèi)容

財務部門員工上半年工作述職報告(參考版)

2024-09-06 11:50本頁面
  

【正文】 合理的制度需要嚴格地執(zhí)行,清晰的思路需要認真的落實,二分部財務全體人員在局指財務部門領導下,定會在下半年把財務工作做優(yōu)、做細、做強 ! 述職報告 。 (四 )、打造一支 “ 勤于 思考、和諧高效 ” 的知識型財務團隊 勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件,干財務工作,更要勤于思考、善于思考,從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務籌劃上多動些腦筋,為項目減少支出。自己 “ 一瓶子不滿、半瓶子晃蕩 ” ,還想帶好別人那是不可能的,營造良好學習氛圍,共同學習,共同提高。要根據(jù)資金擁有量,債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況,統(tǒng)籌安排好資金使用工作,保證工程建設順利進行。 (二 )、資金調(diào)配做到合理、高效 財務工作要具有超前性,預見性,要做好各項資金的保證工 作是其重要的體現(xiàn)。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們,最后也只能造成工程款超付。對于財務部門來說,主要是與計核部和物資部之間的溝通。 四、下半年財務工作思路 為確保分部財務工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,實現(xiàn)分部各項經(jīng)濟指標,將分部財務工作真正做優(yōu)、做強,財務部門結(jié)合分部實際情況及發(fā)展方向,制定了分部下半年財務工作管理思路。 資金管理和成本控制方面還需不斷加強。財務撥款,根據(jù)分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況,編制付款計劃,經(jīng)計核、技術(shù)、 物資部門共同確認,報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。 民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表,財務部門審核后據(jù)實打卡,杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。轉(zhuǎn)賬材料、代付款項未核對清楚的,財務部門不予受理 。驗工計價嚴格執(zhí)行各部門會簽、分部經(jīng)理審批制度,財務部門做到 “ 三不 ” 。在資金撥付時,根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況,合理調(diào)度使用資金,減輕了項目資金壓力。具體做法是: 在材料外欠款、勞務分包款的支付上,由于資金不足,撥付工程款不及時,造成分部外欠款數(shù)額較大。每項費用開支嚴格按 計劃執(zhí)行,做到有章可循、有據(jù)可依。 (二 )、在費用開支方面 本級費用開支實行總量控制,由財務部門牽頭,各業(yè)務部門配合,根據(jù)項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃并報公司批準。 財務部門根據(jù)項 目部資金情況,對可能中標的材料供應商和勞務分包商提出幾種付款方式。 二、財務工作的幾點做法 (一 )、積極加強業(yè)務部門水平溝通 搞好財務工作首先要與各業(yè)務部門加強水平溝通。成立了以分部經(jīng)理為組長,項目總工、總經(jīng)、總會 為副組長,各部門負責人為組員的責任成本管理小組。 財
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