5市城管局局長個人述職報告(參考版)
2024-09-05 21:05本頁面
【正文】 。四是加強宣傳教育。三是倡導(dǎo)公眾參與。二是引導(dǎo)基層社區(qū)參與。 ，增強參與氛圍。嚴格落實市政府領(lǐng)導(dǎo)提出的“ 嚴格考評、獎得心動、罰得心痛 ” 的要求，把 “ 大城管 ” 考評和市政府 “ 十大提升工程 ” 考核驗收相結(jié)合，實行 “ 兩考 ” 并“ 一考 ” ，推動相關(guān)整治提升工程的落實。 確標準，實施達標考核。三是強化督查推進。二是強化序時推進。一是強化目標推進。探索健全常態(tài)化管理制度，實行集“ 執(zhí)法、協(xié)管、信息采集、環(huán)衛(wèi)保潔 ” 等功能于一體的 “ 駐路聯(lián)店 ” 管理新模式，將城市管理中的老大難問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。全力推進機械化作業(yè)、智能化管理，實現(xiàn)實時監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)管的目標。把 “ 源頭管理、基礎(chǔ)管理、系統(tǒng)管理 ” 理念落實到具體的管理工作之中，把專業(yè)化、市場化、社會化貫徹到具體的事務(wù)之中，把網(wǎng)格化、標準化、精細化切實推進到位。結(jié) 第 5 頁 共 7 頁 合群眾路線教育實踐活動，從為城市形象管理人轉(zhuǎn)變?yōu)闉槿斯芾沓鞘?，切實解決好為誰辛苦為誰忙的問題，把群眾的呼聲作為工作的第一信號、把群眾的需求作為工作的第一任務(wù)、把群眾的滿意度作為工作的第一標準。 ，不斷尋求新突破。針對存在的不足，我們將從以下五方面全力整改： ，進一步提振精氣神。四是城管專業(yè)化水平仍然較低，城管基層單位履職能力偏低。二是依法行政水平和行政執(zhí)法效能未得到有效提升，城管執(zhí)法形象仍然居于負面。同時，對市人大常委會第八次會議通過的關(guān)于 “ 加大投入，全力推進全市村莊環(huán)境整治 ” 的決議中關(guān)于 “ 建立健全長效管理機制 ” 的要求，我局已擬定了長效管理考核辦法（草案），送市政府待批。今年以來共受理書記、市長信箱
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