4精益生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)演講稿五篇(參考版)
2024-09-04 11:49本頁(yè)面
【正文】 精益生產(chǎn)管理辦公室 20241220 。 設(shè)備保全工作的繼續(xù)推進(jìn)。 對(duì)班長(zhǎng)職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)作。 三、后續(xù)工作重點(diǎn) 學(xué)習(xí)集團(tuán)公司精益生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，并將各部門的評(píng)分內(nèi)容進(jìn)行分解，在公司內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)精益生產(chǎn)工作 將各工位 “ 三定 ” 工作作為后 續(xù)工藝工作的重點(diǎn)，參照示范區(qū)，加快 5s 推進(jìn)工作。 精益辦及各實(shí)施組成員對(duì)精益生產(chǎn)的知識(shí)及管理工具還 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐。 由于生產(chǎn)任務(wù)不飽和，在工序能力分析上面數(shù)據(jù)采集不連 續(xù)，不能很好地暴露出生產(chǎn)瓶頸。 二、推進(jìn)過(guò)程中存在的不足和困難 由于是通過(guò)學(xué)習(xí)導(dǎo)入的精益生產(chǎn)推行方式，缺乏專業(yè)老師的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不能很好的解決，建議與咨詢公司建立溝通的渠道，能到重慶公司進(jìn)行
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1